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2011年工作总结 （2011年 月 日） 　　 201年，信息中心在县委办公室的正确领导和大力支持下，紧紧围绕全县工作中心和工作大局，强化服务意识，提升服务水平，打造信息精品，向县委、政府和上级党委报送了大量有价值、有份量的信息，为服务领导决策和推动工作发挥了积极作用。现将201年主要工作情况总结如下： 一、主要成绩 今年以来，根据新形势、新任务和县委领导对信息工作的新要求，县委信息中心自我加压，负重奋进，创先争优，整体工作取得新进展。 （一）信息上报工作取得新成绩。上报信息的数量明显增多、质量明显提高，特别是被省采用信息取得突破。今年以来，共编报工作类信息余条，被省采用条，被市采用条；上报网络信息及反映类信息余条，上报长篇信息和调研文章篇，被呈报省领导篇，其中一篇得到省肯定性批示，被市采用篇，将全县重点工作和工作亮点向省、市及时作了反馈。 （二）信息服务内容和方式有了新改进。适应新形势和县委领导的需要，逐步调整和完善指导思想，更加突出为县委领导服务这个重点，在增强信息的有用性上下功夫，对办刊形式进行了改进和加强。一是创办了《摘报》内刊。主要栏目有部委动态、专家建议、外地举措、政策解读努力发挥辅助领导决策的“外脑”作用，拓展网络信息资源，拓宽参谋服务的渠道和载体，丰富服务同级党委信息内容。二是增设了《交流》内刊。主要刊发各乡镇、各单位亮点工作、创新工作及重要工作成果等调研信息，并层层审核把关，宁缺勿滥，进一步提升了信息质量，优化了信息服务，推动了重点工作的开展。三是对《动态》进行了调整。政务活动侧重记载性，在篇幅上进行了适当压缩，相应增加基层信息的篇幅和份量，为基层反映工作提供平台，努力调动基层上报信息积极性。 信息服务决策的功能有了新增强。今年，共编发信息内刊期，其中，《动态》期、《专报》期、《》期、《摘报》期，撰写调研报告篇，一些信息引起了县领导的重视，得到县领导批示人次，为服务决策、推动工作发挥了一定作用。如，二、主要做法 （一）落实四项制度，建设过硬队伍。一是目标管理责任制度。将工作任务逐月逐项分解落实到每个信息人员身上，“一周一汇报、一月一讲评、半年一小结、年终算总账”，做到人人有目标，个个有压力。二是信息处理分类逐级送审制度。反映信息、网络信息等常规信息由中心主任把关，工作信息、调研信息请办公室主管主任把关，重要的工作信息及动态信息、紧急信息和信息内刊请常委主任审核，特别重要的报请县委主要领导审核。三是集中学习研讨制度。每周一上午为集中学习时间，讲评上周信息上报情况，确定本周工作，学习研讨业务，交流工作体会。并利用各种机会锻炼队伍，努力提高信息人员办文、办会、办事三种能力。四是信息值班制度。工作时间保证电话有人值守，业余时间要求中心人员保持手机畅通、随叫随到，作到全天24小时不间断、不失控。主动联系省、市，每周和主要编刊人员电话联系一次，重要信息随时联系。　　 （二）突出四个围绕，狠抓信息上报。把信息上报作为全部工作的重中之重，坚持全员搞上报。重点围绕四个方面开展采编上报工作：一是围绕上级党委政府的方针、政策和重大决策，二是围绕县内阶段性工作重点反馈信息三是围绕群众关心的难点、热点问题四是围绕县委重要工作部署、工作动态、全县各方面主要成就、工作亮点及县委、政府出台的相关政策措施，切实加大信息上报力度，坚持每周上报4条工作信息，每月上报2篇调研信息及本月主要工作成果和下月主要工作安排汇总信息，同时狠抓反映类信息、网络信息、新闻报道、社情民意、约要调研等方面信息，坚持做到每个工作日上报4条以上。 　　（三）抓住三个环节，夯实工作基础。一是抓网络。进一步健全全县信息队伍，目前，各乡镇、县直各单位都明确了主管副职和信息员，并明确了个重点信息联系单位。二是抓培训。邀请省、市委信息中心领导进行授课培训。经常利用基层同志报送信息机会，具体指导信息编写要求，帮助基层信息人员提高业务素质。三是抓考评。为进一步调动基层上报积极性，对党委信息考核办法进行了修订完善，实行分类考评、量化积分、定期通报确不达标单位标准。年终，将考核结果以“评价函”形式送乡镇和单位主要领导。 三、存在的问题明年工作谋划 围绕办公室中心工作，进一步加大信息上报力度，增加上报信息数量，提升信息上报质量，扩大信息来源，深化信息调研，打造信息精品，努力做到信息调研力度更大，上报信息精品更多，编发内刊质量更高，使信息服务水平得到全面提升。为实现这一目标，制定了如下措施： 一是振奋精神，鼓足干劲。发扬“一种作风、三种精神”，即灵敏、高效和不怕疲劳、连续作战的作风，务实创新的敬业精神，事争一流的竞争精神，通力配合的团队精神，以饱满的热情和高昂的斗志投入工作，克服困难，迎接挑战，顽强拼搏，永不懈怠，积极进取，勇夺先进。 二是自我加压，增强动力。实行目标管理责任制，将