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2011年度工作总结
一、2011年工作回顾
2011年在公司领导的英明决策和全体员工的共同努力下，行政部紧紧围绕管理、协调、服务三个方面开展工作，充分发挥行承上启下、左右联络、横向协调的作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来行政部的工作情况总结如下：
（一）行政管理工作回顾
1、制度完善和落实情况
2011年完善了公司员工考勤管理制度，制定了员工日常行为规范；完善了各部门工作职责及各岗位职责；初步编制了全公司绩效考核制度（2012年一季度实施），编制了办公用品管理制度、信用合同管理制度，协助设计部完成设计部绩效考核管理制度等等。同时加大了制度的管控力度。
2、印鉴管理???
，加了档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档集中保存起来的文件材料。它包括等等。对于下发的各类文件、通知、制度等均能做及时传递。每个文件都建立起纸制档案和电子版本档案 ，归档存放，收文能做到先登记、签收，后督办完成。会议管理会议管理是行政管理的一个重要方面，为了保证会议的顺利进行，办公室积极按照“会前准备、会中事务处理、会后工作”三个步骤进行。
?总经理办公会议在每周下午召开（特殊情况），每次会议对领导交代的各类事项一一记录下来，并。
办公室本着开源节流，杜绝浪费的原则，严格控制各项行政费用的开支。1、人力资源现状从年龄构成来看，平均年龄3岁，40岁以下的占%。这说明本是一支的团队，，管理?2011年社会保险管理?在管理、协调和服务三方面再上一个。在充分沟通的基础上做好协调，在服务上当好幕后英雄合理调配公司的人力、物力、财力等资源，调动员工的积极性、主动性，努力提高公司的经济效益。。综上所述， 201年全体员，我们更由理由相信，将取得更的成绩。
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