2012年安全生产年方案.doc

江苏捷达集团涟水机场产业园道路工程项目 “安全生产年”活动实施方案 为了深入贯彻落实科学发展观，不断强化主体责任落实，确保项目安全形势稳定，进一步深化“安全生产年”活动，加强“1+3”安全监控体系建设，确保优质完成“平安交通”建设和“安全生产年”确定的各项任务，以持续稳定的安全生产形势迎接党的十八大胜利召开，现制定项目部2012年度如下实施方案： 一、加强组织领导，责任层层落实 项目部成立了“安全生产年”活动领导小组，由项目经理李玉春任组长，副经理张军淮、总工王东阔、办公室段雷川任副组长，由段雷川负责日常工作。切实加强对平安创建和安全工作的领导。 二、活动安排 1、全面发动阶段（2012年4月） 及时召开安全生产会议、安全例会等会议，进行动员发动，并通过、宣传橱窗等多种形式进行广泛宣传，做到家喻户晓，人人皆知，努力营造全社会关爱生命、关注安全和安全发展、遵章守纪的浓厚氛围，增大安全生产年活动的覆盖面，形成人人参与的良好局面。全面实施阶段是“安全生产年”的关键环节，主要领导要亲自抓，分管领导要重点抓，相关机构要专门抓。要做好“四个结合”：一是与“查找一个隐患，提出一条建议，采取一个措施，增添一份安全的四个一”活动相结合。四个一：活动既是加强基础工作的重要措施，也是安全生产年活动的重要内容，要切实把施工现场安全基础工作达标和安全监管到位作为重点，取得突破性进展。二是：与“安全生产月”活动相结合。“安全生产月”中要重点宣传好安全生产年活动的意义、目标和措施，使安全生产年活动深入人心，形成合力。三是与安全专项整治相结合。实现安全生产年目标必须下重力抓好专项整治，坚决遏制重特大事故的发生。