2013仓库管理制度(改).doc

仓库管理及处罚制度 一、管理制度 1、严格按规定执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与发货单一致，物料入库时还要以采购订单上所列明的数量和交货日期来收货。 2、入库的物料和成品应堆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识清楚。 3、存货入库后应及时入帐，准确登记。 4、领用物料部门应开领料单，若需配套领料时，应配套领用。仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5、成品出库凭《销售订单》和销售部门下达的《发货通知单》办理，需由提货人签字确认，提货人必须是销售部门指定人员，手续不全不予发货，如遇特殊情况，则须获得公司总经理同意后发货，事后应补齐相关手续。 6、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关帐卡。 7、仓管员应坚持日清月结，凭单记帐，不跨月记帐，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8、仓管员要每月定期做好盘点对账工作。发现盈余、短少、残损必须查明原因，分清责任，追查差异的原因外，及时写出书面报告，提出处理意见。 9、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10、定期上报不合格品的存货报表，并根据有关流程即时处理。 11、 要妥善保管好原始凭证，帐本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 12、每日下班前应做好办公室和仓库内门、窗、电、水的关闭工作及仓库地面的清洁工作并保持库内物料堆放整齐、通道畅通。 13、仓管员因工作需要延长时间的，仓管员须积极配合执行。 14、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其相应的经济责任；情况严重的，应追究其法律责任。 15、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、通道畅通、取用便捷。 16、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 二、奖励及处罚制度 1、 目的　　加强仓库保管员业务，提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序　 适用范围　　本办法适用于 奖励　　 奖励奖励标准　　奖励依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由仓库及相关权限人决定；　　 员工所受奖励与处罚不可相抵。　　 奖励程序　　员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，审批通过后交　　 凡获得奖励的，　　罚　因，给公司带来损失损失金额在元以的，处以相应 4.3.2 损失金额在人民币元（含）以上，但小于人民币元，处以相应金额在人民币元（含）以上，但小于人民币元，处以相应金额超过人民币000元（含），作辞退处理 　处罚程序　1 凡违反以上处罚条例的，其所在部门须如实上报 　事宜将记入员工档案，　　 员工若发生有本制度未列出之奖励及处罚情形者，仍得由所在部门提出奖申请。　 本制度解释权归，若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项，。　 本制度经呈报总经理核准后公告施行，修正时亦同。 2