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关于网站运营团队的建设一些心得　在国内中小型企业占据着很大的市场份额，越来越多的中小企业管理者也意识到了网络营销所带来的长远利益，所以招聘一名专业的网络营销人员来负责网站的一系列事情也变的越来越重要，但是作为一个小企业无论如何也不愿花重金在运营团队的组建上的，所以有了经常被大家提及的身兼数职的苦逼SEOer，美工，程序，推广，编辑，都是全部一个人承担，但是以我个人在优化道路上的经验，这样的一种状态要想起到好的效果是非常困难的，毕竟一个人的能力有限，而且现在百度算法越来越频繁变动，搞不好哪天你的站就被K了，一下子回到原始时代，那么你又得重新开始了!所以我强力要求，有条件的企业还是需要组建一个专业的团队，这样才能在网络营销的道路走得更远。那么一个专业的团队要配备哪些人员呢，这个今天我与大家分享一下这方面的话题。　首先，要有一个团队的主心骨，就是团队的主管，暂且称呼为带头大哥吧(这个有点像天龙八部里“带头大哥”的意味)，主管每天的任务就是分配工作任务，分析数据，整理越来越多的外链资源供外链人员使用，每天主管一定要团队人员规定一定的事情做，比如实现一定量的原创、外链发布等等，一个好网站的成功运营是要靠大家一致的执行力才能取得的，只有坚持不懈的贯彻才能在后期赢来好的结果，团队的主管是能指引大家往正确的道路上前进的人。　程序员，这个需要依据不同的情况来划分，现在很多公司为了节省网站建设上的开资