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中小企业发展外贸的困难和问题 解决问题和困难的对策 一、改革产权制度,建立新的组织形式。 企业产权制度的改革对于盘活中小企业存量资产,为企业引入新机制、积累资金优化产业结构和产权结构,有极其重要的意义。 中小企业可以区别自身的具体情况,采用改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包、经营和出售等形式,进行产权制度改革。对于那些长期亏损、扭亏无望、不能清偿到期债务的企业,应依法实行破产。通过产权制度改革,建立起适合自身发展的产权形式和组织结构。 二、 转变观念,加强企业管理。 　　 1.抛弃“小而全”的经营思想。围绕自己的核心能力进行经营， 将非核心的业务,非核心专业部分,通过“外包”等形式,分给其他厂家去做,自己专心地做最专业的业务。发挥自身优势,建立起“专、精、特、新、优”的战备思想。 2.在管理上要转变观念。抛弃那种经验式、粗放式、专断式的随意管理,建立建全企业内部的科学管理制度,并辅之以科学的管理手段。 3.应重视人本管理。职工是企业的主人,能否发挥他们的积极性、主动性和创造性,直接影响企业的效益。现代成功企业的经验充分证明了挖掘人的潜能可以激发人的创造力。 4.要注重风险管理。风险管理就是在经营中化风险为安全,抓住机遇,取得竞争优势。企业经营过程也是企业承担风险并取得风险报酬的过程。通过投资组合的选择来分散、降低和避免风险,提高风险报酬率和经营安全性。 5.重视战略管理。必须把战略管理放在重要位置。做到长远目标明确,不急于求成,不急功近利,避免企业全局决策的失误,保证内部机制灵活。 6.实行政策支持和政策引导。使其发展方向与现有产业链尽量搭接。中小企业的发展不能再走散、乱、差的道路,必须形成产业链才有竞争力。 7.加快企业管理信息化建设的步伐。充分利用现代信息技术拓展企业的业务领域,促进企业的发展和壮大。 三、 勇于创新,提高技术水平 1.使创新成为企业的核心竞争力。只有通过创新,对各种资源进行综合利用与整合,提高有限资源利用效率,满足和创造市场的需要,才能培育自己的核心竞争力,求得持续发展。 2.使企业成为具有“四自”的完全独立的经营者。建立合理的国家、企业、经营者、劳动者的收入形成机制；建立自负营亏的自我约束机制；建立企业产权转让机制,促进生产要素合理流动与企业组织结构的调整;建立符合市场正常秩序要求的、规范各企业间交易的规则体系,以降低交易费用,节约交易成本。 3.应尽快确定适合自身特点的技术创新战略。在实施技术创新战略中,要把自立创新、模仿创新和合作创新结合起来。通过自立创新,研究开发具有自身特色的新产品,使企业在市场竞争中占有先得优势,获得更多的超额利润。 4.引进外部技术。在创新的基础上应该多引进比较适合中小企业发展的技术，企业的技术发展途径不但可以从内部创新，也可以从外部引进。不但节约创新的时间，在一定程度上也可以节约创新的成本。 四、 拓宽融资渠道,克服融资瓶颈 1.要完善资本市场,拓宽中小企业的直接融资渠道。 国家应制定相关政策,消除中小企业融资问题上的体制和政策障碍,通过发展风险投资、创建风险基金;利用二级市场,通过发行债券、股票等方式筹集资金开展中小企业互助使用等形式,来解决中小企业直接融资问题。 同时中小企业也应该从自身原因出发，提高自身在资本市场的信誉。使得资金的提供方能放心的提供资金。 2.建立建全的中小企业间接融资体系。 国家要建立为中小企业融资提供担保的基金和机构,采取多种形式扩大中小企业创业投资的资金渠道,发挥政府的引导作用。 在一些重点领域和重点项目上投入一定比例的资金,以调动和引导社会创业投资者的积极性,进一步规范和整顿现有创业投资公司的经营行为,允许一部分国外创业投资机构进入市场,帮助拓宽融资渠道。 五、推动出口商品差异化、多样化 1.对传统型产品争取实现产品的升级及差异化。紧跟国际市场消费者的需求心理，在传统产品的设计、功能上玩花样，延长产品的生命。 2.增强品牌意识，注重品牌建设，增强抗风险的能力。开发适应消费者购买力和欣赏水平的新产品，才能在金融危机中实现逆市而上，利润增长。懂得用不同风格、档次、品位的品牌，去满足不同层次客户的需要，使自己的市场占有率和利润最大化 六、积极应对贸易保护主义和国际贸易壁垒 1.对于一些不合理的限制应该据理力争。通过政府的外交手段、行业协会以及企业的共同努力来度过这道难关。 2.企业自身要做到与国际接轨。不论是技术标准，环境标志、安全标准、卫生标准或社会责任标准等认证都要达到进口国的要求。 3.采取灵活的方法来规避贸易壁垒。比如说转口贸易。或者在包装过程中采用中性包装，可以有效