大学考试试卷房地产开发项目管理及答案.docVIP

2012年9月份考试房地产开发项目管理第三次作业一、名词解释题（本大题共20分，共 4 小题，每小题 5 分）1. 管理跨度2. 项目目标3. 施工成本控制4. 组织协调二、计算题（本大题共20分，共 1 小题，每小题 20 分）某土方工程总挖方量为2万立方米,预算单价为40元/立方米，计划50天完成。开工8天后，业主方项目管理人员前去测量，获取了两个数据：已完成挖方3000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达15万元。 问：试用挣值法对其进行投资偏差分析？三、简答题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 试简述影响施工成本的主要因素？2. 简述网络计划技术的特点？四、论述题（本大题共40分，共 2 小题，每小题 20 分）1. 试论述题在房地产项目开发与管理中，质量控制任务包括哪些内容？2. 试论述如果你想成为一位杰出、优秀的项目经理，应准备从那些方面提升自己的素质、能力、知识水平？答案：一、名词解释题（20分，共 4 题，每小题 5 分）1. 参考答案：管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数解题方案：根据管理跨度的含义进行作答评分标准：完整答出管理跨度的内涵得6分2. 参考答案：项目目标就是项目实施所要达到的期望结果，一般由成果性目标和约束性目标组成。解题方案：根据项目目标的概念