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苏州东风益方汽车零部件有限公司 2013年 周间业务报告 生产部：耿利军 周间业务报告 生产部 本周主要实施业务 （03月04日～03月08日） 下一周预定主要事项 （03月11日～03月15日） 备注 1.　组织7S会议 7S活动计划、7S活动检查人员安排、7S改善报告 2. 参与生产会议 依照生产排程追踪生产报表等记录； 检查生产闲的7S/流程卡执行情况 了解其他工作任务，并执行。 3. 参与制造过程审核实施 制造过程审核的首次会议 审核实施，检查工序：拉拔、锯切、倒角、校直 、去皮、检验入库等； 记录审核发现； 制造过程审核的末次会议。 1.修订1号车间7S区域图； 2.制定7S的基准； 3.执行公司7S检查； 4.开展7S讨论会； 5.对7S改善活动的确认； 6.制作7S改善报告； 7.参与生产会议 依照生产排程追踪生产报表等记录； 检查生产闲的7S/流程卡执行情况 了解其他工作任务，并执行。 　 建议事项： 制 作 检 讨 承 认 耿利军　 　 　 周间业务报告 生产部 本周主要实施业务 （03月11日～03月15日） 下一周预定主要事项 （03月18日～03月22日） 备注 1.制定7S的基准，已经完成提交，待审核； 2.执行公司7S检查，督导各部门7S的执行情况； 3.配合完成过程审核问题的回复及追踪； 4.配合完成生产部员工职能评定； 5.配合完成生产部新进员工的培训； 6.讨论7S基准，依好的建议进行修订工作； 7.生产部使用的作业指导书、检验指导书的发放工作； 8.协助回复《过程审核不符合项报告单》(未完成）； 9.参加周市镇2013年安全生产标准化会议，并传达会议精神。 1.修订1号车间7S区域图； 2.制定7S的基准； 3.执行公司7S检查； 4.开展7S讨论会； 5.对7S改善活动的确认； 6.制作7S改善报告； 7.参与生产会议 依照生产排程追踪生产报表等记录； 检查生产闲的7S/流程卡执行情况 了解其他工作任务，并执行。 8.回复《过程审核不符合项报告单》 　 建议事项： 制 作 检 讨 承 认 耿利军　 　 　 周间业务报告 生产部 本周主要实施业务 （03月18日～03月22日） 下一周预定主要事项 （03月25日～03月29日） 备注 1.宣导7S标准的研读； 2.执行公司7S检查； 3.开展7S讨论会； 4.对7S改善活动的确认； 5.制作7S改善报告； 6.继续参与生产会议 依照生产排程追踪生产报表等记录； 检查生产闲的7S/流程卡执行情况 7.发放工艺文件和检验文件； 8.回复《过程审核不符合项报告单》 9.宣导安全办会议精神； 10.组成安全小组，确定组长和成员。 1.持续执行公司7S检查； 2.开展7S讨论会； 3.对7S改善活动的确认； 4.制作7S改善报告； 5.参与生产会议 依照生产排程追踪生产报表等记录； 检查生产线的7S/流程卡执行情况 了解其他工作任务，并执行。 6.研读安全标准化培训文件； 7.组织安全小组成员的学习与工作事项； 8.根据安全办申请资料进行编写安全手册。 　 建议事项： 制 作 检 讨 承 认 耿利军　 　 　 周间业务报告 生产部 本周主要实施业务 （03月25日～03月29日） 下一周预定主要事项 （04月01日～04月05日） 备注 1.研读安全标准化培训文件； 2.执行公司7S检查； 3.对7S改善活动的确认； 4.制作7S改善报告； 5.继续参与生产会议 依照生产排程追踪生产报表等记录； 检查生产闲的7S/流程卡执行情况 6.发放工艺文件和检验文件； 7.参加内部审核检查（3天12项） 1.持续执行公司7S检查； 2.开展7S讨论会； 3.对7S改善活动的确认； 4.制作7S改善报告； 5.参与生产会议 了解其他工作任务，并执行。 6.持续研读安全标准化培训文件； 7.组织安全小组成员的学习与工作事项； 8.安全办申请资料进行编写安全手册。 　 建议事项： 制 作 检 讨 承 认 耿利军　 　 　 周间业务报告 生产部 本周主要实施业务 （04月01日～04月07日） 下一周预定主要事项 （04月08日～04月12日） 备注 1.研读安全标准化培训文件； 2.执行公司7S检查； 3.对7S改善活动的确认； 4.制作7S改善报告； 5.继续参与生产会议; 6.根据安全办申请资料进行编写安全手册； 7.处理拉拔车间电动叉车事故； 8.组织安全小组成员的学习与工作事项； 9.协助总部人事编制《提升执行力》