供应链芾提高企业竞争力的最佳战略.docxVIP

供应链管理: 提高企业竞争力的最佳战略随着INTERNET 的发展和经济时代的到来, 经济全球化、市场一体化的趋势日益加强, 市场变化多端, 竞争日趋激烈, 为了提高企业的竞争力, 一种以信息为基础的全新的物流管理模式) ) ) 供应链管理, 备受推崇。许多著名大公司、大企业纷纷把供应链管理作为企业全球竞争的重要战略, 以此获取竞争优势。本文主要探讨供应链管理的特点及其给企业生产经营带来的影响。一、供应链管理与物流供应链( supply chain) 理论是由波特的价值链( value chain) 理论发展而来的。波特认为: 任何一个组织均可看作是由一系列相关的基本行为组成, 这些行为对应于从供应商到消费者的物流、信息流和资金流。企业内部存在着物流、信息流和资金流, 企业和企业之间也存在着物流、信息流和资金流。供应链是指由原材料和零部件的供应商、产品的制造商、批发商和零售商到最终用户组成的价值增值链, 完成由顾客需求开始到提供给顾客所需的产品与服务的整个过程。供应链管理是从供应商开始到最终用户的一种新型物流管理模式, 即在商品供给的链锁中, 对供应链参与各方的物流、信息流和资金流, 进行计划、协调和控制, 以建立供、产、销企业及客户之间的协作伙伴关系, 最大限度地使系统总成本最小, 实现供应链整体效率的最优化。供应链管理的目的在于节省资金占用, 降低物流费用, 提高服务水平。对企