9c产成本与全面预算管理手册`课件·2011[1].7.19.pptxVIP

赢在 成 本 控 制蓝岳航母利润推进器/159赢在 成 本 控 制蓝岳集团《房地产成本与全面预算管理手册》蓝岳航母利润推进器培训课件2011年7月18日前言《房地产成本与全面预算管理手册》是参加赛普咨询有限公司举办的《首届房地产成本与全面预算管理高级研讨会》后结合蓝岳集团组织管理手册，重新编制的蓝岳集团现阶段成本管理手册。 手册中提出了PDCA管理模型，PDCA循环又叫“戴明”环，PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，更巧妙地把PDCA循环在成本管理中体现出来，四个英文字母代表着：P（预算管理体系规划）、D（预算的编制）、C（预算的执行与控制）、A（预算的考评），系统的体现出成本管理中的所有流程，使管理层简洁明了的了解整个成本管理的流程。 手册一共分为六个大点讲述：成本控制的总体策略、房地产预算管理体系的构建与优化、成本管理模型及管理重点、成本管理体系特点、如何进行有效的成本管理、房地产成本管理支撑体系。由于编制时间仓促，管理手册培训课件所讲的内容必须通过运行后再进行调整、完善，敬请提出修改意见。目录一、成本控制的总体策略树立全面预算战略管理理想构建地产企业全面预算组织体系房地产企业全面预算编制流程全面预算执行流程二、房地产预算管理体系的构建与优化预算管理存在误区、概述2. 预算管理详解 ①预算管理架构设计 ②预算管理体系规划 ③预算的编制 ④预算的执行