关团共建促和谐.docVIP

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关团共建促和谐

关团共建促和谐 安全生产攀高峰 ---------满洲里站关工委 近年来,满洲里站团委与关工委坚持“关团共建、携手共为、合力兴站”的工作思路,紧紧围绕口岸站运输生产经营的实际,以保安全、保畅通、保增量、保路风、保效率为重点,积极发挥关工委老同志的人办资源优势、实践经验优势、群众威望优势,做到目标同向,力凝一点,团结和带领广大青工在建设和谐口岸站中建功立业。 一、承负共同使用,强化思想引领,坚持把“共建”工作与青工教育相结合 抓好青工教育,引领青工投身和谐口岸建设是关、团组织的共同使命。为此,站团委和关工委坚持以思想教育为先导,以提高青工思想政治觉悟为目的,抓住四个关键时候,有针对性地开展教育活动。 一是在青工思想波动时,开展“三爱”教育。近年来,我们与团委抓住五四、七一、十一等有利时机,先后多次组织新职青工和老同志到国门下重温入党、入团誓词,参观百年站史馆,增强了广大青工做好本职工作的使命感和责任感。由于近几年,铁路改革的不断深入,一些青工认为自己没有了发展空间,没有赶上好时候,工作没有奔头,干劲小了,热情减了。为此,关工委团委联合组织开展了“爱党、爱站、爱岗”系列教育活动,在青工中开展了以“口岸建设与自我发展”的主题大讨论活动。同时,由关工委老同志为青工讲满洲里站百年创业发展史;组织老劳模讲满洲里站英雄业绩史;组织老战士讲解放战争、抗美援朝战争史。今年三月份,站团委和关工委还组织部分青年代表召开了“弘扬雷锋精神,树立岗位新风”主题座谈会,赋予雷锋精神新的时代内涵,引导团员青年在创建红旗口岸站的进程中再做新贡献。 二是在青工岗位变动时,开展谈心交流。近年来,我站新职人员不断增多,青工岗位时有变化,这对青工的岗位技能和适应能力提出新的要求。为此,我们注重发挥关工委老同志的工作经验和业力特长,紧紧盯住新职青工上岗前、青工岗位变动后、青工职务调整的时刻,有的放矢的开展了多种形式的谈心交流活动,定期由关工委的老同志到客运、货运、运转和交接所车间参加车间的点名会和各种会议,采取“定期定岗定人”的方法深入到各职场观察了解青工的工作情况,制定了“三个不少于”的谈心制度,即:每天下现场坚持不少于二小时、每周工作不少于5个班组、每月帮教谈心不少于10人的谈心制度。今年开年来,站团委和关工委老同志,深入一线和作业现场与青工谈心163人次,青工受教育面达90%。 三是在青工作用不强,强化“典型”引领。今年年初,我们发现运转青工参加点名会纪律松散,个别青工接班迟到现象严重,对生产任务、传达文件和情况通报心中无数,我们看在眼里,急在心里。为此,关工委和团委共同组织了“两代人话安全”、“青工安全漫画展”、“青工安全手机短信征集”等“十个一”主题系列活动,将建站以来所发生的典型两违和事故案例编印成册,印发给每名青工,由关工委老同志和青工面对面分析事故原因,讨论两违危害。同时,我们还以“知荣明耻、做时代新人”为主题,制作了“八荣八耻学习卡”下发到每名青工手中,让每个青年职工都熟知、理解,号召青工争做“口岸站文明职工”,引导广大青工努力践行“八荣八耻”道德规范,把社会主义荣辱观落实到本职工作、家庭生活、社会活动及各个方面,树立口岸站的良好形象。同时,我们还深入青工中宣讲社会主义核心价值体系的相关内容,帮助青工树立了正确的人生观和价值观。2010年冬运,口岸站遭遇大风雪,全站青工以雪为令,不分昼夜的奋战在现场,清扫站区、专用线道岔300多组,有力保证了口岸畅通。 二、履行共同责任,抓实工作基础,把“共建”工作与班组管理相结合 加强班组管理,创建自管型班组、自控型青年班组是关团“共建”工作的一项重要内容。为此,站团委和关工委以青年文明号创建活动为载体,紧盯中心、抓住亮点,全力打造关团“共建”的成果品牌。 一是优势结合促规范。我们发挥关工委老同志工作经验多、实践体会多的长处,由关工委老同志为青年班组建设出谋划策,与站团委共同研究制定了《青年班组管理机制》,建立了班组合理化建议、班组政治理论学习、班组长责任制等七项制度,并严格按照“简便、实用”的原则,规范了“一簿一卡一板”基础资料,“一簿”,就是班组综合记录簿,“一卡”就是青工安全路风提示卡,“一板”就是青工“双事两无”揭板示,促进了青年班组建设的制度化、规范化。同时,为实现全员管理、全员自管的良好氛围,我们还在青年班组成员中开展了“假如我是班组长”,“一天代理班组长”活动,使每名班组成员都切身体验到班组长的责任、艰辛,增强了青年班组的凝聚力、向心力。 二是力量合一创佳绩。满洲里站运转车间解体四班青年调,主要担负着解编满洲里到后贝加尔间的小运转任务,每天都要工作12小时以上,每班平均要倒调1000多辆,青年调的小伙子们经常不能按时吃饭,一段时间,青工思想不

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