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- 2018-05-18 发布于江西
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专家祥谈海外矿业投资开发法规细则..doc
专家祥谈海外矿业投资开发法规细则
首先要高度重视矿区规模对矿山经营效益的作用。同等质量的矿石资源,矿床规模差异会带来开采效益的高低悬殊。以铁矿为例,亿吨以上的大矿区,不仅可以建设大型矿山,还可以采用大型现代化设备,充分发挥规模效益优势,而且服务年限长达几十年、上百年,大大提高投资收益。
有分析认为,我国矿业企业海外投资办矿已经由开始的探索期、中间的巩固期、快速发展期转入目前的持续期。
不可否认,在这期间,由于不熟悉国际矿业规则、国际市场开发能力弱、国际合作经验匮乏、国外政府的歧视和壁垒等多种原因,我国企业在海外投资开发矿业方面交出的成绩单并不让国人满意。
在这问题高发、矛盾暴露的关键时期,中国企业如何通过收购、参股等其他渠道到国外矿山投资,如何充分认识当前对外投资存在的问题,以及可以收获哪些经验?记者就此采访了我国冶金行业专家、《冶金财会》杂志社执行总编李沛林。
记者:您认为中国企业走出去参与海外矿业投资开发,需要关注哪些问题?
李沛林:首先要说的是,走出去办矿的决心不能动摇,更不能面对困难和问题无动于衷,应该按照党的十八届三中全会精神,根据国内外矿山生产建设的经验教训,结合当前国际国内经济、政治形势的变化和东道主国的资源特点,坚持扬长避短,改革创新。
我认为,首先要重视基础工作,将资源状况搞准确。资源是办矿的基础,自然状况是矿山赖以生存和发展的外部条件
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