- 2
- 0
- 约1.35千字
- 约 76页
- 2018-05-18 发布于四川
- 举报
采购核心管理;永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。 ;双赢谈判技巧 ;什么叫谈判 ;一、谈判的目的 ;二、谈判的主要内容 ;二、谈判的主要内容 ;二、谈判的主要内容 ;附:新店商品谈判规则表;二、谈判的主要内容 ;以全市最低价格作为要求;二、谈判的主要内容 ;二、谈判的主要内容 ;二、谈判的主要内容 ;二、谈判的主要内容 ;促 销 ;二、谈判的主要内容 ;二、谈判的主要内容 ;大中小类品项数及促销人数统计表
;;超市海报全年计划表
;Dm版面规划
; TG促销维护申请单品表 TG List档期编号: 部门:进价起止日期: 售价生效日期:; 超市海报全年计划表;二、谈判的主要内容 ;采购决定新品及促销首单定量;二、谈判的主要内容 ;二、谈判的主要内容 ;高销售 ;检查商品排面是否充足;中销售 ;A 由促销来提高中销期商的销售数量
B 检查毛利
C 做“竞争者市场调查”,如必要时调整店内售价
D 与供货商协商较低的进价
如以上的方式你无法改善,检查是否有较便宜且相似的产品,将较弱的单品取消
;低销售 ;A 不符合市场要求
B 品质不佳
C 售价过高
D
原创力文档

文档评论(0)