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- 2018-05-20 发布于河南
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一级企业培训专业操作训练题2012-10-20
企业培训师专业能力练习题
一、方案设计题。(无固定题目数量和分值,题目分值主要依题目难度而定)
(一)请为你单位制定一份2012年度培训工作总体计划。要求有目的、目标、时间、内容、经费及组织保障等项要素(20分)
分析:计划:包括目标、措施、步骤和约束条件(人、财、物和时间等)。
年度培训总体计划的特点:长期性,综合性、原则性。
对确定的项目配置资源,主要是人、财、物和时间,并明确培训的目标和责任主体、责任人等。
中国职协培训部2012年计划
一、计划的依据。人社部职业能力建设工作要点,中国职协秘书处年度工作重点,会员单位对协会工作提出的要求(信息通过电话访谈、问卷调查和日常沟通获得),结合部门的工作基础和资源情况,制定培训年2012年度培训部的计划。
二、计划的目的、目标。
目的:提高培训的服务能力和水平,更好地为会员单位和部中心工作服务,增强企业专业委员会的凝聚力。
目标:
1.企业培训师培训20期,培训学员1000人;
2.开发《班组现场管理实用百答》教材,并配套开发班组现场管理专项能力鉴定规范;
3.发展新会员20家,召开企业专业委员会年会,培育专业委员会的骨干会员,增强凝聚力,提升影响力。
三、具体内容及目标
(一)培训方面。
企业培训师方面,继续以大客户服务为重点进行企业培训师培训服务,兼顾中小企业和社会机构。其中为大企业培训500人,中小企业200人,为社会培训机构和
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