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建筑工业化企业精益供应链
Lean Supply Chain
建筑工业化企业精益供应链培训
建筑工业化企业精益供应链培训
一.精益生产系统简介
二.改善供应链的精益方法
三.分析供应链绩效和消除浪费
四.从分析到改进
五.实施组织变革
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
一.精益生产系统简介
1. 制造系统的特点
2. 市场竞争及全球化
3. 精益生产五项原则
4. 最好的建筑工业化工厂?
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
精益生产系统的起源
起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代
中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,
精益生产模式成为提升企业竞争的有力武器。
福特首创的装配线是大规模少品种的生产方式的
代表,工人被当成工作的机器。而丰田生产系统
则是通过建立具有准时化观念的拉动式生产模式,
以应付多品种小批量订单的挑战。
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4
制造系统的演化
手工生 大规模 同步生 精益生产 敏捷生产
产 生产 产 组织 组织
低产量 大批量少品种 消除浪费 在同步生产的基 消除整个供应
个性化 工序式生产 不断改进 础上,强调缩短 链的约束,来
生产周期 快速响应客户
设备大难组合 员工参与
提高资源利用率 需求
基于客户需求驱 节点上连着精
动 益工厂
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5
制造系统的特点
生产方式
手工生产方式 大批量生产方式 精益生产方式
项目
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