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IIBBMM软软件件 企业内容管理 让内容产生价值 使用 企业内容管理解决方案 IBM 让内容产生价值 您一定听过谚语“知识就是力量”。而且，随着新信息正以指数级的 许多著名组织都在采用 企业内容管理 速度生成，如今的组织比以往更加强大，这似乎再合理不过了。但 IBM 是信息并不等于知识。事实上，除非得到了恰当的组织、管理和分 全球 大银行中的 家 30 24 析，信息不会实际地向任何人传达讯息。尽管每天在创造大量的信 全球 大电信公司中的 家 16 15 1 息，但一半的业务主管都表示他们无法访问执行工作所需的信息。 全球 大保险公司中的 家 23 19 而且 的业务主管常常基于他或她没有或不信任的信息来制定业 1/3 全球 大零售公司中的 家 27 21 2 务决策。 全球 家最大型的政府机构中的 家 58 56 企业信息包含数据 可在数据库中有效存储和访问的结构化信息 ( ) 和内容 本身不适用于数据库存储和检索的非结构化信息 。纸张 ( ) 文档、电子表格、电子邮件、文本消息、 、博客、扫描的图像、音 尽管内容是目前企业信息中最大且增长最快的组成部分，但内容的 w iki 频文件和视频文件都是属于此非结构化类别的企业内容的例子。 管理通常没有数据那么严格。尽管大部分组织都至少采取了初期步 如今在大部分组织中，内容(估计占所有所有企业信息的80%以上) 骤来管理他们的企业内容，例如部署内容存储库、执行基本归档或 3 实现企业记录管理，但许多组织都发现这些步骤不足以充分解决企 正在爆炸式增长。这一增长受到两个因素的驱动：对纸张密集型 流程的长久依赖，以及用于个人和协作用途的数字内容的快速、杂 业内容的爆炸式增长和对有效访问、分析、共享、处理和控制该内 乱的蔓生。 容的巨大需求。 所有这些内容来自何处，又去向何方？ 内容创建者creators 内容类型 内容存储 内容使用者 员工 社交媒体 存储库 员工 合作伙伴 文档 文件柜 合作伙伴 供应商