农业建设项目竣工验收教程教案.pptVIP

农业基本建设项目竣工验收 农业建设项目竣工验收的组织 工作方法 （1）农业部发展计划司开展竣工验收工作通常采用的方式； ——委托工程建设服务中心组成专家组，先期开展农业建设项目竣工验收的有关技术工作。 ——根据工程建设服务中心的报告，决定是否履行后续验收程序，或责令有关单位限期整改。 （2）农业部工程建设服务中心正在开展农业建设项目竣工验收技术规程研究和编写工作。 第八节 农业建设项目竣工验收应注意的问题 一、注重项目完成情况的验收 二、重点查验涉及质量、安全、消防、环保等方面问题 三、认真检查资金使用情况、竣工决算编制及审计情况 四、严格验收基本建设程序执行情况 五、检查建设项目管理情况 六、认真撰写竣工验收报告，填制竣工验收表 第九节 农业建设项目验收中常见问题 一、不严格履行基本建设程序，擅自变更建设内容、改变建设地点、调整建设规模现象时有发生； 二、存在不按规定开展工程设计的现象； 三、承发包不规范，工程管理水平不高； 四、工程质量验收程序、标准不规范，验收资料不完整； 五、招标投标制度贯彻执行尚有不足； 六、合同管理亟需加强； 七、档案资料管理普遍欠缺； 八、中间验收、单项工程验收、初步验收存在“走过场”现象。 农业建设项目竣工验收工作的几个问题 各个层次验收的关系：前者是后者的基础、条件、保证，后者是对前面工作的检验、是前者工作成果的反映； 只有一个单项工程构成的农业建设项目可以将单项工程验收与初步验收合并进行。 由几个单项工程组成，但内容简单，且有统一设计文件、只签订了一份主要施工合同的建设项目可以适当简化或合并验收层次； 投资规模较小（中央投资小于50万元）、工艺和工程内容简单的项目，可以适当简化程序； 竣工验收工作是贯穿建设全过程的一项工作。 农业建设项目竣工验收中常见问题 常见问题 工程事例 常见问题分类 设计、监理、招标投标， 变更、发包、基建程序， 质量、造价、工程管理， 合同、财务、档案资料。 常见问题 对工程设计的有关规定不了解，对工程建设项目必须委托有资质的工程设计单位开展设计工作不够重视，许多项目没有委托有资质单位完成全部设计工作。 工程事例 某项目批复建设毛石排水渠3300余米，实际建设4000余米。但没有委托设计单位进行初步设计、施工图设计。排水渠工程施工依据不足，设计参数不详，设计、施工、验收标准不具体，验收时无法对建成后的排水渠工程是否达到了可研批复要求、是否符合使用要求、是否符合国家规定的同类工程设计、验收、施工规范做出准确判定。 单位工程验收 一、合格条件 1、所含分部工程验收均应合格； 2、质量控制资料应完整； 3、所含分部工程有关安全和功能检测资料完整； 4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； 5、观感质量验收应符合有关规定。 单位工程验收 二、验收签字人员 建设单位——单位（或项目）负责人； 监理单位——单位（或项目）负责人； 施工单位——单位（或项目）负责人； 设计单位——单位（或项目）负责人； 加盖个单位公章。 单位工程验收 三、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录要齐全。 这些记录由施工单位项目经理、总监理工程师（或建设单位项目负责人）签字。 建筑工程质量验收程序和组织 检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。 分部工程由总监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。 建筑工程质量验收程序和组织 建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。 单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。 当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。 工程施工验收规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001《