2013年工作年度工作总结.docx

2013年建设部年度工作总结2013年建设维护工作在分公司的领导下，在公司领导的指导下，在公司各部门的协作下，在部门兄弟和各施工合作方的齐心协力，团结一致，共同努力下，顺利完成了公司2013年建设工作任务，但也存在着一些不足，具体工作汇报如下：本年度工作完成情况无线项目完成情况截止目前完成了年遗留项目工程，开通个；完成13年无线新建基站项目工程并开通部分站点；完成配套工程并开通部分站点。具体项目完成情况见下表：序号工程名称工程数量完成情况备注12　34　5　6　78910有线宽带、集团专线完成情况⑴完成⑵完成。⑶完成。⑷。⑸⑹。取得哪些成绩建设方面各个项目完成情况处于靠前位置，但后期设备安装开通因到货不齐，影响了整个工程进度。工程质量监管基本上做到每个环节都达到现场检查。工程整体质量较上年有明显提升。集客、家客建设方面能合理调配资源，满足市场发展需求。存在哪些问题及解决办法建设工作目前还存在很多问题及困难，主要体现在以下几个方面：建设工程项目较多，临时性工作较多，现场监理人员欠缺，工程项目涉及到的单位较多，工程物资到货不齐，法律风险意识淡薄，工程变更较多，工程管控力度不够。尽可能地对工程项目进行细分，加强与上级部门沟通，工作进行合理安排和调配，同时，注意法律、生产安全方面的学习。工程建设人员技能知识欠缺，在产品更新同时未能熟练掌握相关的技术参数、设备特性、施工工艺等。多组织技能知识方面的学习，多向上级部门提出知识培训需求，同时，多加强自身业务知识、技能知识的学习和经验的积累。宽带数据网建设，可用资源较少，特别是农村基站基本上无PON资源，新建工程物资不能及时到货，无计划，被动建设较多，组网方式混乱，建设工期长，建设成本高。多向分公司申请资源，提前做好相应的基础建设，加强与市场部，集客部沟通，了解用户市场需求，做到资源合理的分配。2014年建设计划及工作思路。。