关于落实好2010年公司工作会及职代会有关工作目标的通.docVIP

关于落实好2010年公司工作会及职代会有关工作目标的通知 各单位及相关部门负责人： 2010年公司工作会议确定了年度工作目标，职代会与会代表围绕公司工作报告，以及公司发展规划、产业建设、经营管理、人力资源建设、党建与思想政治工作等方面进行了深入讨论，提出了20余项建设性意见与建议。为贯彻落实会议精神，强化管理，现就公司2010年部分重点工作目标作出进一步明确，并指定负责人、责任人及责任部门，要求各分管领导、责任部门按计划推进相关工作。 具体工作任务如下： 项目 Δ 工作会议提出的任务 * 与会代表建议与意见 拟采取措施 时间节点 结论与验收 负责人 责任人 负责部门 产 业 建 设 Δ 提高军品及民品领域重点产品的产能和核心竞争力，重点解决发展后劲不足问题。 * 发展才是硬道理，北玻有限应在三至五年收入翻倍，不能萎缩；科实事业部作为北玻有限的核心部门，应进一步做大、做强。 * 产业与研发并重，目标具体明确并落实，以市场为导向，不断寻找新的增长点。 1、完善公司2010—2012年发展战略与规划，明确公司发展定位和发展目标； 2、组织贯彻实施发展战略，细化分解重点产业、产品发展目标；各事业部、项目部制定部门战略，分解、量化公司科研与生产目标。 1、3月底完成公司发展战略与规划的修订； 2、4月15日完成公司三年战略目标在各单位、部门的宣贯与落实；4月30日各事业部、项目部分解