公司年新春联谊会方案与公司年终工作会议讲话稿合集.docVIP

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公司年新春联谊会方案与公司年终工作会议讲话稿合集

公司年新春联谊会方案与公司年终工作会议讲话稿合集 公司年新春联谊会方案 ××年××新春联谊会 人员范围:公司内部人员地点:某四星酒店人数:人大家就座,领导在休息处稍是休息,背景音乐舒缓的轻音乐;音乐渐小,准备开始;幕后提示:请大家稍静一静,我们的晚会马上就要开始了。主持人:让我们以热烈的掌声欢迎公司领导入席(掌声)大家都看到了我身后这块喜庆、详和的背景板(深红底银字,××年××××新春联谊会,字型设计如一艘巨轮承载**公司,预示巨轮启航)××年××××新春联谊会,回首××年,个日日夜夜,我们**公司全体同仁,为××××销售业绩的节节攀升奋力拼搏,我们为××××市场的拓展竭尽全力,我们为**公司迈向国际化披荆斩棘、敢为人先 看(手导向背景板)××年一艘巨轮即将远行,载满了我们的希望,也预示着我们必将成功。让我们拼搏、让我们抱定必胜的信念,相信在集团公司的正确领航下,必能扬帆千里!(掌声),下面以我们最热烈的掌声有请总裁××先生致新春贺词。 (掌声)总裁贺词下面我们有请副总裁××先生致词。 (掌声)副总裁致词大家想不想过好日子想(大家齐声);工资不涨行不行不行(大家齐声),那就拿出我们最渴望的眼神、响起我们盼望已久的掌握,请出我们人力资源总监××讲话。非常感谢集团领导振奋人心的话语,让我们共同举杯感谢公司领导的一路支持,感谢我们自己的拼搏奉献。晚宴开始:(分钟后)主持人:酒过三旬、菜过五味,我们今晚的重头戏开始了,我们公司人均年龄在整个集团是最年轻的,就让我们以动感的模特表演来诠释活力四射。音乐、掌声模特秀抽奖游戏:童音模拟抽奖古筝独奏抽奖男声小合唱。。。最后以《爱拼才会赢》以表全体人员决战的决心。 公司年终工作会议讲话稿 公司年终工作会议讲话稿 公司董事会与经理班子完成初步分设已经三个月了。分设后的效果如何呢?总体上看,基本达到了最初预想的效果。但还不能过于乐观,因为我们在做一件过去没有做过的事。这次分设虽然实现了公司管理体制的重大突破,在公司发展史上具有里程碑意义,但也存在着先天不足。这主要表现在分设前,我们在认识上、组织上、制度上都没有做好充分准备,而且我个人坚持分设的因素较大。如何在已运行了三个月的基础上,在公司董事会、监事会换届选举前,较好地完成公司领导层分设的思想统一、组织建设和制度建设,是今后一段时间里的重要任务。实行分设后,我这是第一次参加并在干部会议上讲话,开场就讲了上面这段话,是因为这件事关系到公司的正常运行和长治久安,是公司得以存续和健康发展的重要基础。基础不牢,我们公司就难以抵御各种风波,就难以应对可能出现的各种复杂局面。基于这样的认识,并根据公司股东会、董事会相关决议的精神,我讲几个具体问题。 一、坚决维护公司股东会决议和董事会决议的权威性。分设后,执行团队遵循建立现代企业制度的宗旨,自觉接受公司股东会、董事会的领导和监督,不仅要做为经理班子管理理念的第一项内容,而且要成为执行团队的自觉行动和职业操守。这是公司领导层两个班子分设后能不能形成默契、形成合力的关键之关键,是纲。纲举目张。两个班子都要搞清楚各自的法理定位,扮演好各自的角色,履行好各自的职责,发挥出1+1大于2的效果。今后,对于公开不执行股东会、董事会决议的现象,无论情节如何,都应视为一个严重的事件。对敢于突破底线的干部要严肃处理。即使因为处理个别突破底线的干部,给公司工作带来某些阶段性的影响,从公司的长远利益来看,也是值得的。干部如果不服从公司股东会、董事会的决议,那么他的任职就失去了法理依据。分设后,解决干部队伍中长期存在的“中梗阻”问题和其它一些不正常现象,也是分设的初衷之一。 二、通过制度建设实现公司长期处于股东会、董事会有效控制之下。公司领导层的权责划分是一个基本框架,要在这个框架内制订相配套的规定和实施细则。 1、要完善执行团队骨干(部门正职以上人员)定期书面述职制度,以取代以往各年度写年终总结的传统做法。书面述职报告于每年12月25日前报公司董事会秘书和总经理各一份。 2、重大事项要及时通过总经理与董事会沟通。公司内部运行要长期保持信息反馈及时,对公司外部口径要保持一致。要做到令行禁止。不许做的事,不能破的规矩,不去做,不去破。 3、公司董事会对经理班子履职情况和业绩应定期考核评价,召开联席会议,提出要求和建议。公司五人小组对各职能部门年度履职情况进行书面评价,向股东会或董事会提交报告,并成为一项长期制度。公司董事会委托五人小组对董事会秘书的日常事务性工作进行考核评价。我们也希望公司党支部能在加强自身建设的同时,加强对工会及员工友爱互助会的工作开展情况进行定期的检查、指导和评价。执行团队要在前期制度整理规范的基础上狠抓落实,长期坚持“四个一切”的要求。鼓励部门在不违背公司各项制度规范的前提下,创新管理形式和内容。 三、高度重视干

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