参加巅峰团队训练营报告.doc

关于参加巅峰团队训练营报告分享 尊敬的谢总、蔡副总及公司全体同仁： 各位好！ 感谢给予我此次培训的机会，使我不仅学到了知识，同时增长了见识，看到了各种不同人的面孔、思想及行为，心痛、感动、欢心、感恩等交融在一起。 于2009年12月25日傍晚的18：10分左右，在唐德利的带领下，我、蒋工、陈燕平四人前去培训地点——丽江酒店，经过了三晚两夜的学习。 一：培训的主要内容有： 成功的三要素：①下定决心。②大量行动。③正确的方法。 成功需要教练：如下：①找出自已的盲点。②开发自己的潜能。③学会超级的领导力。④如何打造一流团队。⑤如何做优秀跟随者。⑥破纪录。 如何学的最多：①撕掉面子。②摆正角色。③放下身边所有事情。④归0心态。⑤全程参与每个环节。 信念决定行动，行动决定结果。①成功需要改变，改变就在一瞬间，成功就在一眨眼。②过去不等于未来，没有失败，只是暂时停止成功。③要成功先发疯，头脑简单向前冲。④只向成功找方法，不向失败找借口。⑤成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。⑥假如我不能，我就一定要；假如一定要，我就一定能。 优秀员工的条件：①忠诚、感恩、负责任。②全力以赴不找借口。③永远超出老板的期望。④不断挑战自己的能力。⑤老板的心态。⑥长远的眼光。⑦练一个绝招。⑧追求完美0失误。 如何做一个优秀的领导，真正的管理是不管而管。①选对人。②做对事。③把合适的人放在合适的位置上。④授权监督（授权≠弃权） 精品 次品 废品 毒品 态度 好 好 差 差 技术 好 差 差 好 ⑤监督：A：目标。B：结果。 制定目标：①清晰。②量化。③可分解。④可检视。⑤可操作。⑥有时限性。 领导→结果。①人心。②远景。③价值观。④使命。 十四项价值观：荣誉、责任、承诺、一致、完美、激情、创新、爱心、宽容、感恩、付出、互助、感召、共赢。 付出﹥回报。 优秀团队：①每个人以团队为核心奉献、付出。②部门之间相互配合、协调、沟通。③建立一个学习型的组织。④建立一个有系统有文员的团队。 沟通：①指责。②讨好。③理智。④打岔。⑤一致性沟通：A：沟通的背景（我看到、听到）。B：表达自己的感受（正面、负面感受）。C：感知（我看到…我听到…我闻到…我摸到…）D：我的解读…我的判定…我认为…）E：与对方核对（只有同意和不同意，没有对与错）。 我选择、我喜欢、我享受过程。 自已是所有问题的根源，改变了自己就改变了世界。 无论发生任何事都对我有帮助，我将做什么，可以今自己变得更好。 感恩才会天长地久，珍惜才会拥有。 木桶原理，不作公司及团队短板。 人体有70%的水，水能听懂话。 二：游戏有：蜈蚣走路、踩气球（共赢）、牵手找朋友、报数（从1到19，破纪录在0.5秒内完成。） 三：对最迫的一件事及最受伤害的一件事进行心里沟通及分享。 四：对个人案例分析：1、想自杀及杀所有人。2、新眼见到父母被杀情景。3、老公有外遇。4、爸妈疼爱弟弟，什么事都是自己的错。 五：影段有：1、台湾谢坤山，在一次意外中少了两支手，一条腿到后来又少了一支右眼，不但能勇敢的生活下去，独立自己的日常工作，而且还能成为一名著名的艺术家。2、孙武练女兵，在演习时，由于皇上的两位爱妃故意起哄，不听军今，孙武按军法当着皇上的面处置。3、海尔砸冰箱片段。 六：每天的上午及下午开课前，进行按摩操。 七：在此次的培训中，共46人被分成了四个家庭，我被分到了3号家庭，我们家庭共10人，在这10人中，我被当选了家长，另分别选出了一名副家长，一名创意组长，一名完美组长，一名生活组长，一名活动组长。我们的名称是：疯狂之家，口号是：“疯狂、疯狂、我们最强！，疯狂、疯狂、我们最强！，疯狂、疯狂、我们最强！，嗫！！”我们的成功口决是：我们是最棒的，我们是最好的，我们一定要拿第一。作为一家长，我作了一个承诺：如果输了就得穿着衣服冲凉。赢了就得组织3号家庭在连花山游玩一天，消费5000元。带着这个使命与责任，我先了解了这个家庭各人所在行业及在公司负责的主要工作，记得第一个游戏为蜈蚣走路，第一轮中我们输了，于是我们马上总结失败的原因，在第二轮时取得了胜利。在每天上午及下午的三分钟创意节目表演选定时，真是各抒已见，这个说他的不行，他说这个不行，争抄的特别凶，都觉得自己的好，自己是最棒的，特别是在星期六的晚上，为了保持星期日继续拿第一，节目排练到了凌晨5点，差不到凌晨5点半才休息，遗憾的是，发动三位老板出钱买4束花及买点书时，都不啃声了，就连送到门前的一束花，问下要130元，都在说太贵了，不要买，庆幸的事，在最关键的时候，他们那些什么老板、经理，除了金钱外，其他的所有节目还是达成了共识，服从了团队，摆正了在此次培训中的角色，当晚我的喉咙也被喊哑了。 八：星期天下午，公布了四个家庭的分数：第一个家庭：300.5分，第二个家庭：276分，第三个家庭：29