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- 2018-05-20 发布于四川
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一、合作机构管理 (一)合作机构管理的内容 1、合作机构分析要点 (1)分析合作机构领导层素质 (2)分析合作机构的业界声誉 (3)分析合作机构的历史信用记录 (4)分析合作机构的管理规范程度 (5)分析企业的经营成果 (6)分析合作机构的偿债能力 第三节 风险管理 2、与房地产开发商合作关系的确定及合作的执行 (1)确立合作意向 (2)合作后的开发管理 a.及时了解开发商的工程进度,防止“烂尾”工程; b.开发商的经营及财务状况是否正常,担保责任的履行能力能否保证; c.借款人的人住情况及对住房的使用情况等; d.借款人发生违约行为后应及时对抵押物进行处理; e.密切注意和掌握房地产市场的动态等。 第三节 风险管理 3、与其他社会中介机构的合作管理 其他社会合作机构包括:房地产评估机构、担保公司和律师事务所等,与这些机构合作的原则为: (1)资质高、信誉好、管理规范; (2)各项财务指标符合银行要求; (3)近期无重大经济纠纷; (4)银行开立基本结算账户或一般结算账户。 第三节 风险管理 审查的资料包括: (1)营业执照及其他有效证件以及最近的年检证明; (2)公司章程、联营协议、个人合伙企业的合同或协议; (3)法定代表人、负责人或代理人的身份证明及法人委托书; (4)经营单位资格证书; (5)物价部门批准收费的文件; (6)企业法人代码证及最近年度的年检证明; (7)经
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