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静态损益 项目财务分析 动态投资指标(上) 静态损益(左) 税前全投资利润率30.0%,税后20.1% 税前资本金利润率89.8%,税后60.2% 变现能力分析 项目财务分析 通过银行贷款、自有资金和销售回款,项目每期现金流均为正值,项目经济上可行。 假设项目销售周期为10个季度,至2009年末销售完毕。 到2007年Q4末银行贷款还清,2009年初可收回项目全部投资。 项目动态投资回收期(税前)为1.92年。 变现能力分析 项目财务分析 项目运作过程中资金压力集中在实现销售回款前。 项目最大资金缺口约为10.93亿元,发生于2007年Q2。 多方案比较 项目财务分析 多方案比较假设前提 “快、中、慢”三个销售速度的假设 市场价格呈“小步快走”上涨的假设 多方案比较 项目财务分析 经过测算分析得出: 回款速度和利润最大化存在矛盾 根据整体开发战略和收益目标建议选择方案一。 结论与建议 结论与建议 综上,唐山机场新区项目在社会、技术及经济方面均具有较高的可行性。 结论 - END - 项目市场定位 项目市场定位 产品定位 两项注意 第一要注意产品前进半步,户型做市场主流 客群的需求特点决定产品前进半步 户型配比做市场需求的主流产品 第二要注意90平米新政 合理利用政策的空隙 降低政策和市场风险 户型定位 项目市场定位 物业档次 物业名称 一居室 两居室 三居室及以上户型 面积区间 比例 面积区间 比例 面积区间 比例 高档项目 天元俊景 50 5% 70-90、90-110 5%、25% 130-150、150-200 35%、10% 丽景琴园(三期) —— —— 110-120 15% 140 80% 尚座 61 10% 100-105 20% 117、136、137 60% 中档项目 丽景新城(一期) —— —— 100-110 70% 130-140 30% 宏扬香木林(一期) —— —— 95、105 30%、10% 135/160 20%、20% 鹭港(一期) 50、58 5% 70-95 35% 105-130、150-190 35%、10% 馨秀园 —— —— 98/110-120 10%、40% 130-140 50% 金洋旺座 —— —— 102/103 55% 130-140 20% 2005-2006年典型项目(已售部分)户型统计 产品前进半步,户型做市场主流 选取中高档项目,做户型统计分析 户型定位 项目市场定位 2005-2006年典型项目已售部分户型统计分析 项目类型 数据类型 一居户型 两居户型 三居及以上户型 合计 30-50 50-70 70-90 90-110 110-130 110-130 130-150 150-170 170-200 高档项目 绝对数统计(万平米) 2.15 0.95 7.45 0.6 2.4 14.65 0.95 0.95 30.1 相对数统计 0% 7% 3% 25% 2% 8% 49% 3% 3% 100% 中档项目 绝对数统计(万平米) 0.75 4.50 9.62 1.44 5.25 7.15 2.75 0.75 32.21 相对数统计 0% 2% 14% 30% 4% 16% 22% 9% 2% 100% 合计 绝对数统计(万平米) 0.00 2.90 5.45 17.07 2.04 7.65 21.80 3.70 1.70 62.31 相对数统计 0% 5% 9% 27% 3% 12% 35% 6% 3% 100% 90平方米以下量小 两居90-110 三居130-150 大面积量小 市场需求结构分析 产品前进半步,户型做市场主流 户型定位 项目市场定位 做市场主流产品 本项目户型配比考虑 一居户型 两居户型 三居户型及以上户型 30-50 50-70 70-90 90-110 110-130 110-130 130-150 150-170 170-200 0%-5% 0%-5% 5%-10% 15%-20% 0-5% 5%-10% 35%-50% 5%-10% 5%-10% 主力户型 两居90-110 三居130-150 产品前进半步,户型做市场主流 户型定位 项目市场定位 注意90平米新政 严格执行新政 市场风险非常大 三种情况的分析 完全不限制 限制一部分 完全限制 户型定位 项目市场定位 注意90平米新政 完全不限制 整体按照市场需求设计户型配比 应对方案一 政策风险高 市场风险小 如果规划设计不受新政限制 风险分析 直接销售 销售政策控制力度小 对策分析 户型定位 项目市场定位 注意90平米新政 限制一部分 小于90平米按照1+1使用来设计 应
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