营采中心工作流程.doc

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2018-05-22 发布于四川
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江苏五星现代办公用品有限公司营采中心工作流程（试行）二OO九年十一月事业部工作一、商品采购 1、采购依据：门店缺货单各门店于每日晚上下班前将门店《缺货单》（注明缺货数量和编码）发送至公司事业部；对于次日早晨客户的紧急需求，可以在次日10：30前再次由店长助理汇总《缺货单》发送至事业部；批量采购由专人汇总各门店《缺货单》编制相应的《订货明细表》按商品类别分配给相关采购主管备货，个别采购由采购主管自行处理，各采购主管结合总仓库存情况确定采购数量。当采购当日进货有困难或有库存门店库存量较大需要调剂时，事业部也可以在门店间调拨商品，涉及调拨的门店必须全面配合采购的调拨工作