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广西电子口岸首期建设工程监理实施方案_广西联信投第
-广西联信科技顾问公司 第 PAGE 29页
《广西电子口岸首期建设工程监理实施方案》
目 录
第1章 项目概况
1.1 项目背景………..7
1.2 项目建设内容……7
1.3项目特点 …….8
1.4 需要监理组织协调工作…8
第2章 对本工程监理的要点的分析
2.1 监理总体工作要点
2.2 监理总体技术要点
第3章 对各分项工程的监理要点
3.1网络设备、服务器系统集成的监理要点
3.2 广西电子口岸门户网站的监理要点
3.3 中越边境公路出入境汽车联检核放系统的监理要点
3.4 凭祥友谊关卡口管理系统的监理要点
3.5 凭祥友谊关视频监控系统的监理要点
3.6 支撑系统软件的监理要点
第4章 我们的建议与承诺
4.1我们的建议
4.4.1 建立项目管理组织机构的建议
4.4.2 制定切实可行的项目执行计划
4.4.3 建立科学的项目管理制度
4.4.4 项目建设过程中应注意的项目管理问题
4.2 我们的承诺
第5章 项目质量控制
5.1 系统集成质量的控制
5.1.1 系统集成和设备采购的质量控制点
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.5
5.1.6
5.1.7
5.2 技术服务的质量控制
5.3 技术培训的质量控制
5.4 质量控制要求
5.4.1 质量的事前控制
5.4.2 质量的事中控制
5.4.3 质量的事后控制
第6章 项目进度控制
6.1 影响工程进度的主要因素
6.2 进度控制的原则
6.3 进度控制的主要措施
6.4 进度控制要求
6.4.1 进度的事前控制
6.4.2 进度的事中控制
6.4.3 进度的事后控制
第7章 项目投资控制
7.1 项目执行过程中的投资控制
7.1.1 工程变更和处理
7.1.2 事前控制
7.1.3 事中控制
7.1.4 事后控制
7.2 工程结算
第8章 项目合同的管理
第9章 项目文档的管理
9.1 信息管理的主要内容
9.2 文档控制
9.3 工程监理资料档案管理
9.3.1 工程监理资料档案原则
9.3.2 工程监理资料档案的管理
9.3.3 工程监理文档文号编制规则
第10章 项目安全的管理
10.1 项目安全管理的任务
10.2 项目安全管理的措施
10.3 安全体系建设的控制流程
10.4 安全体系设计阶段的控制
10.5 安全体系建设阶段的控制
10.6 安全体系验收阶段的控制
第11章 项目知识产权的管理
11.1 知识产权管理制度
11.2 建立知识产权管理制度的必要条件
11.3 知识产权的评审方法
11.4 知识产权的管理方法
11.5 涉密知识产权的管理办法
11.6 知识产权的评价方法
11.7 知识产权的效益转化
11.8 知识产权的范围
11.9 关于知识产权控制的监理建议
第12章 项目建设的组织协调
12.1 组织协调的工作内容
12.1.1 对近外层关系的组织协调
12.1.2 对远外层关系的组织协调
12.1.3 对内部关系的组织协调
12.2 组织协调工作的方法
第13章 项目会议制度
13.1 项目协调会
13.1.1 项目协调会的工作目标
13.1.2 项目协调会的范围
13.1.3 参加者的范围和规定
13.1.4 会议议程规定
13.1.5 会议纪要的产生、分发、调阅和归档
13.1.6 会议参加者的例外情况的申请和审批
13.1.7 会议安排的例外情况的申请和审批
13.2 项目周例会
13.2.1 项目周例会的工作目标
13.2.2 项目协调会的范围
13.2.3 参加者的范围和规定
13.2.4 会议议程规定
13.2.5 会议纪要的产生、分发、调阅和归档
13.2.6 会议参加者的例外情况的申请和审批
13.2.7 会议安排的例外情况的申请和审批
13.3 项目专题研讨会
13.3.1 项目专题研讨会的工作目标
13.3.2 项目专题研讨会的范围
13.3.3 参加者的范围和规定
13.3.4 会议议程规定
13.3.5 会议纪要的产生、分发、调阅和归档
13.3.6 会议参加者的例外情况的申请和审批
13.3.7 会议安排的例外情况的申请和审批
13.4 项目专家论证评审会
13.4.1 项目专家论证评审会的工作目标
13.4.2 项目协调会的范围
13.4.3 参加者的范围和规定
13.4.4 会议议程规定
13.4.5 会议纪要的产生、分发、调
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