都市村庄的带头人—记全国优秀青年乡镇企业家，山西省大同市新胜农工贸总公司经理刘全祥.docVIP

都市村庄的带头人—记全国优秀青年乡镇企业家，山西省大同市新胜农工贸总公司经理刘全祥 炯履贸,f 颈选择该项斑程再造能否解决企业.蔫薯访 面临的经营危机.在这个问题上企业应优先 选择关键性流程或核心流程进行再造.(2)可 行原则,即选择该项流程再造能否有一举成 功的把握.企业需要衡量自己的能力,以及由 外部可以获得的助力,进行可行性评估.在这 个问题上,对于初次从事再造活动的企业, 应优先选择复杂程度较低的流程进行再造. 这样不但阻力较小,同时还有助于推动后续 流程再造的进行. (三)营造共识氛围 西方国家实践证明,凡成功的再造工程, 都是经过企业内部充分融通,以形成共识为 基础的.这是因为实施企业再造必然会触 及或打破原有利益格局,尤其对企业员工的 切身利益带来全面影响.因此,企业领导层尤 其是企业最高主管,必须提出吸引人心的再 造动机与再造前景,强调再造对企业生存与 发展的必要性,运用各种方式说服员工接受 再造方案.只有在营造共识氛围上下功夫, 才能保证企业再造方案的顺利进行. 欢迎订阅 《中外技术情报》 主要栏目:动态与探讨,未来世界,科技成 果,中国专利,发明与革新,食品,高新技术 企业巡视,,企业家专访等. 每期订价3.50元,全年42.00元(含邮寄费). 国内统一刊号:CN34--1019,邮发代号:26—7l.全国 各地邮局(所)均可订阅,也可直接向合肥市巢湖路 145号安徽省科技情报所《中外技术情报》编辑部订 阅(开户行:交通银行寿春路桥办事处,帐号: 3040l4l00l864).逾期亦可破月收订. 地址:安徽省合肥市巢湖路145号省科委大楼3 楼 邮编:230001电话:0551--2678453 , 喙, 业 都市村庭的 带头人—— 记全国优秀青年乡镇企业家,山西省大 同市新胜农工贸总公司经理刘全祥 (图为新胜农工贸总公司经理刘全祥) ,寸当中国革命终于调整到以经济建设为中心的轨 道上来后,中国农业在国家经济建设中的关键地位 就显得越发重要.无农不稳.中国终究是个农业大 国.市场经济的迅速发展,也使广大农民认识到无 工不富的道理,这就给那些紧傍在大城市周围的农 村一个千载难逢的发展良机.谁能甘心依然苦挣苦 熬而拒绝致富呢?毕竟富怕了的人少而穷怕了的人 多.中国农民属于穷怕了的一族,他们渴望致富, 渴望小康.可叹的是,十七年的改革开放,时间不算 短,但并未圆每一个想致富的农民的梦.梦想成真者 有之,好梦难圆者不少.梦想成真者也罢.好梦难圆 者也罢,决定其结局的只有一个;致富带头人的作 为.山西省大同市新胜农工贸总公司经理,全国百名 优秀退伍军人,全国优秀青年乡镇企业家刘全祥当 属有作为的致富带头人之列. 刘全祥身高马大,颇具男子汉气魄,加之早年当 兵,摸爬滚打,使人正中年的他看上去颇显成熟.十 来年挑着经理的担子,十几家企业近千口人,大事小 情,吃喝穿戴,刘全祥整日忙碌着. . 17 他闲不住,别人也不让他闲. 或许忙碌就是中国企业家的特色. 刘全祥曾务过农,种过菜,干过餐饮,也当过乡 镇企业厂长,都挺出色.1988年,他才极不情愿却又 极投入地干上了新胜农工贸总公司经理的差事. 新胜农工贸总公司原本是大同市南郊区的新胜 村.1988年以前,虽说改革已成气候,村里也有几家 企业,只是总也干不出个眉目,想致富想疯了的村民 们到头来仍然对自己的经济实力羞于启齿.年产值 仅98万元的集体经济却欠下了约400万元的外债, 每年辛辛苦苦赚几个钱连还利息都不够,让人干着 没劲,而此时正在搞饭店生意的刘全祥事业正如日 中天,红红火火. 历史常会公正地评判每一个人,并据此将历史 的重担毫不客气地压到他们的肩上,这不是缩命论 的说教,是人的价值被挖掘和发挥.陷入困境的新胜 农工贸总公司就历史地选择了刘全祥.刘全祥快人 快语:我不想干这个经理.他一下子歇了三个月. 期间领导几次上门,刘全祥经受不住三顾茅庐 的真诚,三个月后,刘全祥上任了.要么我不干,要 干就非干好,开弓没有回头箭,我不会给自己留后路 的.刘全祥这话说得极认真也极动情. 权力的交替必定引来权力所及范围内的波动, 这是中国的特点,因为依附权力的人太多,依附权力 的劣根造成了一朝天子一朝臣的重权而轻才的用 人误区.刘全祥到新胜农工贸总公司上任后,同样被 这种氛围所控制,有人甚至公开提出:刘全祥要对原 来的领导班子大换血.习惯的力量是顽固的,突破习 惯往往需要勇气,因为他将面对习惯势力的挑战.刘 全祥愿承受这种挑战,因为他曾经是个兵.他只身一 人走马上任,并明确宣布:原班人马一律留任.此 举足够给人以震动,原班子人员都望着他,他仍旧那 么沉着:工作好坏的关键不在大家,在班长,我这个 当班长的是来求得大家支持工作的.不想来是昨天 的事了,今天既然来了,就只能干好,三年让