第1课培训活动介绍-辽北技师学院.PPT

一、企业概况 目前中国已进入老龄化社会，65周岁以上的老年人有13755万，约占人口总数的10.1%。针对这一情况，我公司研制开发了多工能手杖，以满足市场需求。此款多功能手杖，是为老年人量身定做的，我们面对的目标客户是家有父母的中年人，以及腿脚并不灵便的老年人和残疾人士。老年人用品市场前景广阔，我们公司的未来发展目标是在10年内占据国内手杖市场的30%，并开拓国际市场。我们的企业宗旨是：全心全意为老年人服务。 二、创业计划作者的个人情况 辽北技师学院学生 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述： 家有父母的具有一定消费能力的中年人，腿脚不灵便的老人、残疾人。 市场容量或本企业预计市场占有率： 辽宁省老年人有790万。手杖的市场需求约50万，本企业预计市场占有率20% 市场容量的变化趋势及前景： 随着市场开拓，市场容量变化趋势呈上升状态，有良好前景。 预测启动资金 固定资产：4000元 一次性费用：500元 流动资金：81290元 合计：85790元 八、销售收入预测（12个月） 预计销售收入：305910元 九、销售和成本计划（12个月） 全年含税销售收入为 321295.50 净收入：305910.00 成本：165292.00 利润：140618.00 企业所得税：42470.00 教育费与附加城市建设费：918.10 净收入：97229.90 辽北技师学院 SYB创业培训 团队介绍 团队：红牛队 队长：宋宝祥 队呼：红牛，红牛，力争上游 斗志昂扬 以弱胜强。 创业计划书展示 企业名称：老来乐有限责任公司 创业者姓名：宋宝祥、周浩楠、赵金双 日期：2015年6月9日 通信地址：辽宁省调兵山市辽北技师学院 邮政编码：112700 电话传真： 电子邮件： * SWOT分析 中型企业 产品易被竞争者模仿, 1、产品新颖，功能齐全，实用 2、价位合理，性价比高 产品成本偏高，利润空间小 人口老龄化，市场广阔，需求量大 国内市场空白，竞争力小。 优势S 劣势W 机会O 威胁T * * 四、市场营销计划 产品 铝合金材质，手柄柔软，左右手可持，重量轻，防滑，可伸缩。内置急救药盒， GPS定位、LED照明、MP3、收音机、体温测试仪，可折叠为凳，并具有报警功能。 多功能手杖 主要特征 产品或服务 * * 四、市场营销计划 价格 市场无同类产品 880 440 老来乐豪华款 465 588 383 老来乐精品款 90 98 55 老来乐经济款 竞争对手价格 销售价 成本价 产品或服务 * * 暂不赊销 赊账销售 新品，暂不打折 折扣销售 四、市场营销计划 * * 地点 （1）地点细节： 2000元/月 70 辽宁省调兵山市医院附近门市 租金或 建筑成本 面积（平方米） 地址 * * （2）选择该地址的原因 离医院较近，交通便利，租金便宜，附近社区老人较多。 * * 将把产品销售给最终消费者 （包括直销、互联网线上销售） 选择该销售方式的原因是减少中间环节，降低销售成本，提高利润 （3）销售方式 * * （4）促销 利用传媒宣传企业，树立良好形象，人员推销。 成本预测：1050元 广告语设计： 助人为乐，全靠老来乐。 * * 五、企业组织结构 企业将登记成有限责任公司 拟议的企业名称： 老来乐老年用品有限责任公司 企业组织结构图 总经理 营 销 部 研 发 部 行 政 管 理 部 财 务 部 人 力 资 源 部 * * 员工工作描述书 总经理：做计划、制定目标、监督实施、与外单位打交道 营销部：市场调研、与客户联系、接订单、定价格， 市场营销策划实施 研发部：根据客户需求，开发新产品 行政管理部：后勤管理、运送货物 财务部：出纳、收款、记账、管理现金 人力资源部：人员招聘、出勤考核 * * 职务 月薪 总经理：宋宝祥 3000/月 人力资源部：周浩楠 1500/月 营销部：张旭阳 2000/月 产品研发部：蔡博文 1500/月 行政管理部：赵金双 1500/月 财务部：高畅 1500/月 * * 企业的法律责任 防火保险：240元 * * 1、办公家具和设备清单 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 桌椅板凳（二手） 10套 50元 500元 灭火器 2个 100元 200元 打印机 1台 3