展馆收入构成.docVIP

第一部分：展馆收入构成和成本构成 收入： 展位租金 设备租赁费 入场费 讨论会、专业会议费 储藏室、休息室收费 搭建、拆卸、修补收费 其他参展商人员收费 广告服务收费（如产品目录）费 其他服务费 专用拨款 费用：固定费用+变动费用 市场和销售开发 活动管理成本 广告 媒体开支 礼仪 文件-调研 现场支持服务（如专门服务、技术活动支持服务、业务支持服务、其他服务收费） 第二部分：展馆盈利模式类型 以信息化建设为核心的展馆经营模式可有三种：?????? 1、以展馆经营为核心。这类经营模式中展馆以出租为中心任务，以开辟展览主办商市场和为主办商服务为工作的中心，以培养客户、培育自身展览项目为降低展馆经营风险的保障。如果是这种以展馆为单一核心的经营模式，相关部门工作都以场馆经营为主导，统一为来馆办展的主办商提供服务，观众数据和参展商数据将由展馆来收集和整合，建立统一的信息平台，为所有来馆项目的主办单位提供信息基础设施服务。??????? 2、以发展组展业务为重点。这种经营模式下场馆可将其下属的展览服务公司作为服务商，统一将这些数据放到展览会管理大平台上管理，而展览组展部门和担任主办商、协办商的分公司独立管理自身的经营信息，培育展览品牌。??????? 3、齐头并进方式。即将展馆经营、主办商业务、展览服务业务放到同等重要的地位，齐头并进开展。围绕这三项主营业务将数据集中经营和管理，建立信