- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
应收账款风险成因及其控制
应收账款风险的成因及其控制
【摘要】计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高、贴现成本高、成本上升效益下滑等局面,给企业带来较大损失。为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理。
【关键词】应收账款;风险管理;负债率;企业成本
随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成正比,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。
一、应收账款风险分析
应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体而言.应收账款风险主要表现在以下几个方面:
(一)应收账款增加了企业资金机会成本损失
1被应收账款占用的资金,客观上要求在经营中加速周转,得到回报。但如果应收账款大量存在,特别是逾期应收账款的比例不断上升,就会导致占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。
2因应收账款而引起的催收使企业不得不投入大量的人力、物力和财力,加大了催收成本。
3因大量资金被沉淀,借款时间被延长,增加了利息费用。由于各种成本费用加大,使得资金丧失了赢利机会,增加了资金的机会成本。
(二)应收账款的增加夸大了企业经营成果
我国企业实行的记账基础是权责发生制,当期发生的赊销全部记八当期收入。但企业账面利润的增加并不表示能如期使企业实现现金流入。如果企业应收账款大量存在。实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会虚夸企业的资产和利润,造成企业资产不实,增加了企业的风险。
(三)应收账款占款降低了资金使用效率,使企业效益下降
企业的商品销售与资金流八不一致,商品已经发出,销售发票也已开出,销售已经成立,货款却不能同步回收。这种没有货款回笼的销售收入,势必产生没有现金流八的销售业务损益、销售税金上缴及年内所得税预缴。如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫付款项会占用大量的流动资金,必将影响到企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺.从而影响企业的正常生产经营支出,严重的甚至会引起企业破产倒闭。
二、应收账款风险产生的成因
(一)企业追求片面的竞争。缺乏风险防范意识
现代市场经济竞争异常激烈,企业为了扩大市场占有率,除了控制产品成本、合理定价外,还必须大量地运用商业信用促销。但是,某些企业的风险防范意识不强,为了扩销,在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,盲目地采用赊销策略去争夺市场,采用较宽松的信用政策,只重视账面的高利润,而忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题,从而成为应收账款风险加大的主要原因。
(二)企业内部控制不严
市场竞争日益激烈,销售部门在企业中的地位日益提高,尤其是那些产品大量积压的企业。但是销售部门往往只追求销售业绩,不重视销售的回款,没有严格的赊销审批制度,随意给予客户优惠的付款条件.结果造成日后应收账款的回收困难,导致大量的应收账款长期挂账,大大增加了营业周期.降低了资金的使用效率。
三、应收账款风险的防范与控制
为了减少或降低应收账款风险,加速企业资金周转,提高资金使用效率,企业必须采取相应的对策,建立有效的管理模式,加强对应收账款风险的防范与控制。
(一)制订合理的信用政策
信用政策又称应收账款政策,是指企业对应收账款管理所采用的基本原则和规范。信用政策是企业财务政策的一个重要组成部分,主要包括信用标准、信用条件、信用额度三部分。
1 确定正确的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准.也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别标准。信用标准合理与否。对企业的收益与风险有很大影响。企业确定信用标准时,应着重考虑三个基本因素:一是同行业竞争对手情况。企业要根据对手实力状况和经营特点,相应采取宽或严的信用标准,以在竞争中把握主动,争取优势地位。二是企业承担失信违约风险的能力。企业风险承担能力的强弱也可影响信用标准高低的选择。企业承担风险的能力强,就可以以较低的信用标准争取客户.扩大业务。反之,如果企业承担风险的能力薄弱,就只能执行严
您可能关注的文档
最近下载
- 【社会层面】社会主义核心价值观.ppt VIP
- 回话有招高情商回话术书本.doc VIP
- 【社会层面】社会主义核心价值观精品课件.ppt VIP
- 沪教8AUnit6Ancientstories more practice-The story of 100,000 arrows 公开课优质课教案教学设计.doc
- 小学《科学》新教材培训研讨会:技术与工程领域总体介绍.pptx
- 2024年中考英语复习 并列复合句 讲义学案(解析版).pdf VIP
- 血常规结果解释ppt课件.pptx VIP
- 第16课 课件 2022-2023学年高中新经典日本语基础教程第二册.pptx VIP
- 软件工程专业生涯发展展示.pptx
- 成人脑室外引流护理——中华护理学会团体标准解读.pptx
文档评论(0)