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论述中国广电集团化进程 ——之现状和问题 【内容摘要】1996年6月，中国内地第一家广播电视集团——无锡广电集团挂牌成立，揭开了中国广电集团化进程的序幕。它的模式是广电总局和集团和一，两块牌子一套人马，是典型的政事合一。2000年广电总局要求，到2001年6月30日止，两台合并必须完成。2000年8月，全国广电厅局长会议在兰州召开，会议提出中国广电集团化基本思路，即广播、电影、电视三位一体，有线、无线、教育三台合并，省、地、县三级贯通。中国媒介改革成为续国企改革后又一项有力的举措。但却存有很多的问题，如改革没有遵循市场调控规律；不论发展实力的考虑盲目集团化……等。本文试图通过与中国另一家媒体香港凤凰卫视的一点比较试图说明中国媒体集团化改革操之过急，急于跟风的一次不完整的改革。 【关键词】改革 集团化 资金 改革误区 中国广电集团化是始于20世纪末，成型于21世纪初。2001年11月中国正式获准加入WTO，这一刻意味着中国利益与危机并存。根据协议，中国将逐渐对外开放。媒介集团化是中国应对国外媒介集团入主中国市场的积极应对之策。 中国电视事业始于1958年的北京电视台的成立。这个阶段的特征是“两级办电视，两级覆盖”“条块分割，一条为主”。此时主要以中央和省（自治区、直辖市）两级办电视。“条”是由中央到省，再到省一下的电视机构间直接的纵向对口领导；“块”是各级党委宣传部