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《管理学》习题：决策一、填空题1、诺贝尔经济学奖获得者，著名管理学家西蒙对管理的定义为管理就是决策，根据他的观点，决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。2、管理者制定决策的三种方法是：决策的理性模型、有限理性模型、直觉决策方式。3、承诺升级的含义是增加对先前决策的承诺，尽管有证据表明先前的决策很可能是错误的拒绝承认先前的决策可能有缺陷。4、根据问题和决策的不同类型，程序化决策用来处理结构性问题，非程序化决策用来处理结构不良的问题。5、四种决策风格分别是：命令型风格、分析型风格、概念型风格、行为型风格。6、按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。7、重复例行的决策是程序化决策。8、企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠集体智慧。9、群体决策的择案规则：一票否决、多数原则、赞成投票制、淘汰投票制、正负表决法、等级决定原则。10、群体决策的方法：头脑风暴法、专家会议法、德尔菲法、名义群体法、电子会议法。二、选择题1、决策制定过程的控制机制是（C）A开发备则方案 B处于实施阶段 C评估决策结果 D设定决策权重2、有限理性是（C）A 将决策传达给有关人员，并获得他们对实施结果的满意B 为达成一致，持不同意见的组织相互隐瞒自己的观点C 为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为D 明确告诉管理