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中国·巨日鞋业有限公司
生产经理绩效考核评分标准
文件编号：JURI-A-JXKH-SC001 建立日期：2005-09-29 第 1 页 共 1 页
序号 考核项目 基数 考核周期 权重 评分标准 1 一次检验
通过率 75% 每日 25分 1．75%以下(含)：0分。
2．每提升1%：得1分。 2 进度
达成率 80% 每日 20分 1．80%以下(含)：0分。
2．每提升1%：得1分。 3 材料
损耗率 80% 每日 20分 1．0.3%以内(含)：20分。
2．每超出0.1%：扣2分，扣完为止。 4 员工
流失率 85
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