危石改造工程施工组织设计.docVIP

目录 第一章、施工方案 3 第一节、施工准备 3 第二节、测量工程 5 第三节、削方减载工程 7 第四节、清理危岩、松石工程 7 第五节、主动防护网工程 10 第六节、坡面锚喷施工 11 第七节、挡土墙工程 13 第八节、截水沟工程 16 第九节、急流槽工程 19 第二章、进度措施 20 第一节、施工进度控制目标 20 第二节、工程进度保证体系 21 第三节、工期保证措施 21 第三章、质量保证措施 26 第四章、安全文明施工 36 第一节、安全施工措施 36 第二节、文明施工措施 43 第三节、环境保护组织机构及保证体系 47 第四节、工程施工环境保护的管理职责 49 第五章、施工配置 55 第一节、施工机械设备组织 55 第二节、施工机械设备配置保证措施 57 第三节、劳动力投入计划及保证措施 59 第六章、重点、难点分析 64 第一节、施工管理类重点、难点分析及对策 64 第二节、施工技术类重点、难点分析及对策 65 附表一 施工总体计划表 70 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 71 附表三 工程管理曲线 72 附表五 施工总平面图 74 附表六 劳动力计划表 75 附表七 临时用地计划表 76 附表八 外供电力需求计划表 77 附表九 合同用款估计表 78 第一章、施工方案 第一节、施工准备 一、组织准备 组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。 1、施工现场的准备 进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。 1.1劳动力组织 我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。 在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。 1.2物资配备 做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。 1.3施工设备 现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。 2、临时生产设施 根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设用房。 3、与业主协调 3.1施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。 3.2张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。 二、技术准备 1、收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。测量员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。 2、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。 3、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。 4、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。 第二节、测量工程 一、测量总则 1、平面定位测量应遵循先整体后局部的控制原则。根据甲方（或设计要求）提供的坐标控制点及标高基准点为依据，进行坐标测放及标高控制，并对测量人员进行技术交底和复核。 2、测量工作的组织：现场组成专业测量小组，由项目技术负责人进行测量工作和测量资料整理。 3、测量设备 JS3 水准仪两台 5m 塔尺四把 拓普康102N 全站仪两台 以上仪器均需通过技术监督局计量检测合格后方可投入使用。 二、坐标的定位放线 1、定位放线的准备工作 了解工程的总体布局、定位及标高情况。 对照总图,现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。 根据设计总平面图，汇同建设单位、监理公司对控制点进行交接验收，并对其进行复测，如发现误差过大时应及时与甲方或设计院共同商议处理后方可正式定位。 测量设备、仪器确保在有效期内。 2、场区平面控制网： 按设计图纸上坐标控制点进行方格网测设，并对方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定