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今天时代的主题是认知革命过去我们认为知识很重要，后来说见识很重要，思维很重要，现在是认知很重要。未来的竞争有两种，一种是公司和公司的竞争，另一种是个人和个人之间的竞争，但核心是认知的竞争。认知是什么？认知就是你对这个客观世界的感受、认识、思维和判断方式。第一次认知革命是7万年前，个体走向组织，7万年前出现新的思维和沟通方式，想象和抽象，第一个是想象，虚构了宗教，虚构了国家；第二个是抽象，人类对世界的认知首先是抽象和分类，抽象的核心是分类，男人和女人，食物可以分为蔬菜和水果；第二次认知革命从2016年开始，第一是知识，知识的高密度，第二是人工智能，标志是个体的崛起，从组织走向个体，原来从个体走向组织。所以人的价值是被释放的，这是两次认知革命的演绎。现在知识付费时代已经来了，为什么以前大家不愿意为知识付费？因为我们认为知识不应该是收费的。但今天为什么又接受了？发生了什么？是认知发生了改变。真正造成今天浅阅读的，是因为我们掌握的知识是没有框架的，这个社会越来越浅薄。除此之外，各个领域的知识衰退期在加速，过去医学的知识45年可能发生一次衰退，物理学可能每10年发生一次大的改变，现在的互联网很可怕，可能不到1年就已经改变。未来10年-20年，50%的大学，相当多的职业会消失。为什么刚刚毕业的人工智能博士值100万美元，10年前毕业的人工智能博士只值30万美元？是人工智能的知识体系发生了变化。那么认知到底是什么？就是知道是什么，知道如何做，知道什么情况用这个知识。普通人是发散性思维，牛人是结构性思维，30秒钟看清世界的本质和一辈子看清世界的本质，毫无疑问是不同水平。学习只是一个表相，认知才是终极的目标。所以人与人之间没有什么差别，差别来自认知，每个人终极一生的目标都是突破认知边界。4如何看待科技的趋势？首先这是一个什么时代？曾鸣说:这是核聚变的时代；陈春花说:这是聚变的时代。两位商学院的教授用一些形容词来定义我们的时代，其实我们这个时代已经变得非常不可控。现在中国企业家在各种商学院听课听几种课程:一是哲学课程或者思想家课程，像王阳明、稻盛和夫；二是经济学家;三是管理学家，像德鲁克。为什么管理很重要？管理是基于工业时代的。但是现在我们看到长江商学院正在和青腾合作科技课堂，清华五道口在做科学企业家的课程，我们也看到GASA大学带着企业家去全球跟不同顶尖的科学家进行学习，可以观察到很多商学院都在开设跟科技相关的课程，这在5年前没有的。为什么科技课程在今天非常重要？过去商学院是基于管理的，现在互联网时代，科技是基础设施，每个企业家、创业者、CEO都应该了解和学会应用基础科技。未来趋势，分为硬趋势和软趋势，硬趋势一定会发生的，比方说人工智能。软趋势可能会发生的，大家知道硅谷的科技狂人特斯拉的创始人马斯克要移民火星。科技进步是硬的趋势，未来30年科技是推动这个时代进步的最大动力。5赋能“赋能”这个词今天在中国变得非常热，以前没那么重要。赋能的原意主要是指企业是如何给员工进行赋能的，赋能是相对管理来说的。过去我们只是认为不要给员工太多的约束，让员工星期五在家里上班，让他更释放。现在赋能的本质是科技，用基础设施进行赋能。只有平台级公司才能赋能，其他公司是很难的。腾讯阿里就是在用强大的基础设施能力，强大的资源能力对大家进行赋能，这本身就是一种形式。赋能的概念已经发生了变化，美国的赋能更多是管理层面进行改变，中国的赋能是在资源上进行改变，对接资源就是赋能的一种。6智能商业的核心是什么智能商业是我们现在认为的“第四代商业”，它的核心是精准。长江商学院副院长廖建文去了京东做首席战略官，还有曾鸣，他们最近两个人一直讲一个词：精准。我也在看精准，他们讲的一个概念是智能商业，曾鸣也做了20讲智能商业，这个词原来是没有的，是创造了的新词，智能+商业，这和廖建文去京东，曾鸣在阿里，两家都做电子商务有关。精准是由数据决定的，数据是由传感器决定的。因为我们手机里面有大量的传感器，我们被定位了。现在基本上可以假设五个阶段，互联网、物联网、人工智能、生命科学、星球殖民，互联网对数据的索求是没那么强烈的，但是物联网、人工智能和生命科学这三个对数据的索求是非常巨大的。云计算和大数据是因为物联网、人工智能才能得到巨大的发展。在美国、硅谷看到很多教育的学校，现在在尝试做精准教育、个性化教育、因材施教。因材施教在过去只是一个概念，但是今天或未来它可以通过数据可以实现。精准医疗是未来的方向，过去我们有病去看病，现在不是了，今天DNA检测以后知道你大概得什么病，已经重大突破了。所有未来生物制药都是围绕基因和预防得病做的，所以是精准医疗。人工智能就像之前的互联网，20年前马云讲互联网，大家觉得这个人不靠谱，今天的互联网改变了所有行业。人工智能也是一样，谷歌科学家说，如果100年以后你回头看一下，