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2017年公司迎新年年会活动总结与2017年公司迎春晚宴主持词合集
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2017年公司迎新年年会活动总结
20**年公司迎新年年会活动总结
20**年12月30日,公司组织了20**年迎新年会活动。
此次活动,较之以往公司各项活动,可谓是大手笔,有以下几大亮点及几点收获。
#8203;一、从内容到形式上的创新
1、内容创新。除了常规的内容及环节之外,还增添了长期合作单位发表合作感言、以类似感动中国十大人物形式出场的员工代表发言、外部专家做专题知识讲座。
2、形式创新。活动选在了规格档次较高的御宴宫,并选用了大型LED屏、现场讲话直播、领导班子集体拜年视频、公司十件大事视频、15轮幸运员工抽奖、微信抢红包、文艺节目穿插等等,尝试性地运用了各种新元素,这些确实较以往活动开拓了思路、开阔了眼界。
3、组织创新。党办不分家,经理办公室更懂领导心意。公司组织各类活动,并不只是党群部门的专属,经理办公室亦是重要活动的参与者、协调者、组织者,只有同心同德才能更好同唱一台戏。
二、什么是工作效率
1、一周时间筹备。按原活动方案,预计二十天筹备。而在公司相关领导指导要求下,二十天变为了十天,最终变为了一个礼拜。白天的时间有限,只好晚上加班加点,按照流程及分工,谁负责的工作谁完成了才允许走。
2、按要求执行。不要问为什么,给你说什么你就做什么,到了什么节点你拿出什么样的结果就可以。时间紧凑,工作效率可以飞速提升。
三、个人的三点小收获
1、把事办好就不要怕花钱。之前,在起草活动方案时,想着经济不景气、能为公司省点就省点,结果是在会议室的3~4k与在御宴宫的3~4w,差别真不是一点点。真长记性了,为了办好公司的事,不在乎钱多钱少,更不能太小家子气,企业需要的体面和大气,需要的是通过一种方式表达一种声音、进而彰显企业的品牌形象,只有保证了投入,才有可能风风光光把事办好。
(不过花钱这个度还需要今后工作中多观察、多思考、多总结)
2、众筹模式天地宽。一个人的力量和一个人的思路也都是有限的,也如同一个领导一样,不仅自己要有所作为和表率,还要发挥其他人的作用,这就要求有发散性思维,发现和调动或借助别人的力量来成自己的事。比如让邀请劳务队来参会、各小组准备一个节目、各小组负责一项工作等等,众筹模式,众人拾柴火焰高,这个今后工作学习中还真得好好学习,争取活学活用。
3、效率与质量之争。也许,在当前的新常态下,什么事情都快节奏,但是效率和质量真的很难统一在一个事物之中。一在于计划赶不上变化,很多事情并非按部就班按原计划走,这就需要给自己留一点补救的时间;二在于普通与优质之间,需要一段时间和耐心打磨,如活动演练、材料修改、信息确认等等,这些工作都需要细节支撑,不是短时间就能立竿见影的。三在于心态的变化,一项工作确定后不再变化,干具体工作的人信心和心态都会处于一种上升期,若经过几次折腾,人的心态自是不能平衡对待了。人人心里都有预期,干完工作就结束了,而且无论谁都希望早干完工作不用加班循旧与创新。很多时候,经验是对干工作是有帮忙的,但很多时候太依赖于一些也容易让自己陷于故步自封的境地。只有开阔心胸,集思广益,不断学习、取经、接受批评、跳出圈子思维,才能不断优于过去的自己,也才能在艰难的蜕变中,不断获得成长、不断获得重生。
2017年公司迎春晚宴主持词
20**年公司迎春晚宴主持词
盛:尊敬的各位领导
梅:亲爱的各位来宾
合:各位同事,大家晚上好!
梅:人间喜庆康平世
盛:玉兔贺岁迎新春,在这美好时刻,
合:我们迎来了某集团20**年迎春晚宴。
梅:我是xx护老院接待部梅
盛:我是xx酒店人事部王昌盛,非常荣幸地为大家主持今天的迎春晚宴。借此之际,我们先给大家拜个早年—
合:各位领导、各位嘉宾、各位兄弟姐妹们,新年好!
梅:除了给大家拜年外,我们还有三个愿望
盛:
第一个愿望是祝我们某集团事业兴旺发达,财源广进;
梅:
第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康.万事如意;
盛:
第三个愿望是祝我们在场的以及正在一线坚守岗位的同仁们,每一位来年行好运,心想事成,步步高升。
盛:出席我們今天晚会的是公司的全体同仁,也有长期以来关心与支持我们的嘉宾,同时非常荣幸的是,我们的董事长谭伟国先生在百忙之中也前来参加我们这次晚宴,和我们一起共渡今晚美好的时光。让我们用热情的掌声有请某集团董事长谭伟国先生致晚宴开幕词
梅:感谢谭董,让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声)……
盛:感谢领导对我们的关怀和祝福,我们相信,在董事长及各领导的正确带领下,xx的经济效益一定会芝麻开花节节高,xx的事业一定会百尺竿头,更上一层楼!接下来由陈小姐和我介绍今晚晚宴的内容及抽奖嘉宾。
梅:今晚迎春晚会分两部分,第一部分是迎春晚宴,
盛:
第二部分是大家期待的激动人心的抽奖活动。这两部分同时进行。
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