2017年医生个人年终总结与2017年医疗编辑主管年终总结合集.docVIP

2017年医生个人年终总结与2017年医疗编辑主管年终总结合集.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年医生个人年终总结与2017年医疗编辑主管年终总结合集 2017年医生个人年终总结 今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作: 1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。 7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。 2017年医疗编辑主管年终总结 20**年医疗编辑主管年终总结 随着时间的流逝,我来到公司已经过去了两个月!感谢公司能够给我一个可以进步和提升的机会,同时也感谢这段时间领导对我的栽培和指导!让我在不断充实自己的过程中进行工作,让我能够时刻保持工作的积极性!我也会继续这样的工作态度。初来乍到,由于对自己负责的糖尿病这块不是很了解,所以一直没有找到正确的工作状态和工作态度,导致工作效率和质量的欠缺!当然这主要问题在我,因为我自己没有尽快找到状态的问题!幸好有各个领导和同事的帮助让我尽可能快的找到状态!同时也让我越来越了解自己负责的糖尿病!所以在这里,感谢领导和同事对我的关心和指导,最重要的是感谢各位在优化这方面给我充实的知识!让我能够更合格的做个编辑主管,尽可能多的帮助公司在优化方面得到更多利益! 现在既然在一个优化团队里,那么就要尽自己最大的努力的做好,只有这样才能让团队的价值得到最大!所以我也一直在自省,让自己与团队有很好的默契度!以下是最近一段时间在自己身上发现的各种问题,希望自己能够在最短的时间里将自身的缺点最小化,优点最大化!尽可能做到完美! 在过去的两个月的工作中我也认识到了我自己的错误和问题,为此做出深刻的检讨: 首先因为自己来到新的公司,自己也没有及时的融入到公司,也没有做好与领导的沟通工作!导致发生了很多不必要的麻烦!在很大程度上影响了公司的效益!因为自己知识的欠缺和自己的性格问题,导致领导下达任务也没有及时的做好处理,拖拖拉拉,不懂的问题也不知道及时发问!导致了工作重点的偏离。在以后的工作时间里,我会及时的与领导做好各方面的沟通与交流,避免因为自己的问题导致公司效益低下的问题!并及时解决自己工作中不懂装懂的问题,并养成良好的工作态度和工作习惯! 另外我发现自己缺乏团队意识!或许因为自己对于同事的不熟悉导致,但不论什么原因都是自身的问题!这段时间以来,发现自己总会忽略团队合作的重要性,总认为做好自己的工作完成自己的任务就不错了,不曾想这样的工作态度导致了团队的整体工作效率和质量低下,更间接的导致公司效益的低下!所以发现这个问题以后我一直在想办法改进,争取在最短的时间内融入团队!想办法把团队的利益做到最大! 最后,因为接触到了新的医疗版块再加上对糖尿病的不了解,所以导致自己的工作积极性不高,这个问题刚开始就有发现,所以也在一直改进!其实这个问题每当自己接触新的版块都会有一段时间的工作懈怠问题!因为自己对新版快的不了解就会出现懈怠

您可能关注的文档

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档