机电化仪管理规定.docxVIP

生产现场“机、电、化、仪、管”联合检查规定1. 目的为加强生产现场管理，以工艺专业为总牵头，实现工艺、设备、电气、仪表（以下简称“机、电、化、仪、管”）各专业之间协调工作的规范化、一体化、制度化，并结合公司值班领导、各职能部门对各岗位的监督检查，确保工艺、设备、电气、仪控装置的安全稳定长周期运行，特制定本规定。2. 范围本规定适用于机、电、化、仪、管四个专业对生产车间生产现场的管理及公司值班领导、各职能部门对各岗位的监督检查。3. 工作职责3.1 生产技术部（技术）是本规定执行的主管部门，负责对机、电、化、仪、管联检执行情况进行监督检查，收集汇总机、电、化、仪、管联检遗留问题并反馈到相关部门；3.2 生产车间或单位岗位操作人员负责机、电、化、仪、管运行情况的记录；3.3 工艺、设备、电气、仪表技术管理人员负责生产装置的工艺、设备、电气和仪表运行情况的检查、签字，并对发现的问题进行处理。对于岗位人员提出的专业问题，各相关专业人员应在机、电、化、仪、管专业人员巡检记录栏内说明原因及完成整改的日期,对于一些特殊的问题,专业人员需要注明应急措施及监控手段；3.4 分管车间主任应每天对机、电、化、仪、管四个专业的检查执行情况进行监督、签字，并对发现的问题进行协调处理。3.5各专业技术人员对机、电、化、仪、管存在在问题进行回复后，车间岗位人员不需要再次进行填写，若整改时间到，问题还未进行整改，岗位人员可再次将问题进行填写。无特殊原因说明，生产技术部将对此情况加倍处罚。4. 工作程序4.1 “机、电、化、仪、管联检记录本”的形成与管理4.1.1 “机、电、化、仪、管联检记录本”由生产技术部（技术）设计并统一印制，各车间使用时到生产技术部（技术）领取。4.1.2 各生产岗位必须按时生产技术部（技术）要求配备“机、电、化、仪、管联检记录本”，每天填写一页，每月更换新本，旧本由各生产单位妥善保存一年。4.1.3 “机、电、化、仪、管联检记录本”的填写要字迹清晰、整洁、巡检签字要及时认真。4.2 生产车间或单位岗位操作人员的巡检4.2.1 生产车间或单位的工艺操作人员按《生产岗位操作法》进行操作。4.2.2 工艺操作人员对当班生产操作中出现的各类影响系统生产及安全的问题，要及时发现、汇报，并分班次、分专业记录在联检本上。4.2.3 如当班没有发现问题，操作人员下班前应在“机、电、化、仪、管联检记录本” 机、电、化、仪、管四个专业一栏内记录“正常”并签字。4.3 “机、电、化、仪、管” 联检各专业的巡检4.3.1 巡检内容工艺专业（化）巡检内容：①掌握生产情况：是否满负荷稳定生产，是否做到了经济运行，是否存在不安全因素。②检查工艺指标的执行情况。③检查岗位工艺纪律执行情况：是否严格执行岗位操作法和工艺操作安全技术规程；是否严格执行岗位八项制度（岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维护保养制、安全生产责任制、岗位练兵制、质量负责制、班组经济核算制）；是否按时执行岗位程序化操作并如实记录、岗位记录是否按时、真实、书写是否仿宋。4.3.2 机、电、化、仪、管各专业应按本专业的巡检路线进行巡回检查，掌握本专业设备、装置的运行情况，在“机、电、化、仪、管联检记录本”上分专业记录巡检情况并签名。4.3.3 “机、电、化、仪、管”各专业人员每天不得少于两次（上午、下午各一次，原则上不得少于一次）到装置现场及生产岗位进行巡回检查，向工艺操作人员询问本专业的运行情况；各专业上岗巡检人员要在“各专业上岗巡检时间及人员”栏内填写巡检时间并签字，表示对岗位人员反映的问题本专业进行确认；同时在“专业人员巡检记录”栏内的相应位置做好本专业问题反馈，并在相应位置签名备查。4.3.4各专业领导巡检时发现的问题要及时安排相关人员进行处理，每天签字次数不少于一次。4.3.5各岗位操作人员对本岗位“机、电、化、仪、管”各专业的巡检签字情况进行监督，如各专业巡检次数不全，签名处有空白时，每天中班下班前由岗位操作人员在空白处划“\”以示填写完毕，防止各专业下次巡检时补填记录。4.4 发现问题的处理4.4.1 各专业对在巡检中发现的问题应立即查明原因，能够处理的应立即处理，如问题较大不能立即处理时应及时汇报车间领导，由车间组织解决。较大问题要及时上报主管部室，必要时由主管部室组织协调解决。问题严重，危及安全生产时可先作紧急处理，并及时向有关部门或领导汇报。问题是否得到解决，均应在 “机、电、化、仪、管联检记录本”中的“问题处理情况”栏内，于第次日24点之前做好详细记录、说明。4.4.2 设备、电气、仪表专业在生产现场处理问题前应向当班班长说明具体情况，并按有关规定办理相应的票证，必要时可由岗位操作人员配合。4.5 各生产车间或单位的领导应每天对本单位“机、电、化、仪、管”联检情况进行监督检查