PMP考试摹拟试题二.doc

2016年PMP考试模拟试题（二） ? ? ? ?下面是希赛2016年学员专业的PMP考试模拟试卷第二套部分试题，希望能帮助学友们。? ?????? 1、你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织，不够资格报考PMP，但你具备报考CAPM所需的经历，并且于三个月前参加并通过了该考试。今天，项目管理协会总部的人联系到你，问你是否愿意加入CAPM考试出题研讨会。你应当____。 ????? ?A、接受邀请，因为能对职业有贡献 ????? ?B、请示主管，加入此委员会是否可被接受 ????? ?C、由于这是一种利益冲突，因此拒绝接受邀请 ????? ?D、由于你不是经认证的PMP，因此拒绝接受邀请 ???????正确答案：C ????? ?试题解答：通过参加CAPM~考试出题研讨会，你将了解哪些考题会出现在考试中。由于你的组织帮助员工准备考试，若把你了解到的内容用于培训资料，则将使你的公司不当得利。 ????? ?2、你的合同要求你在一个月内递交最终报告。项目发起人曾要求你在数据不全的情况下完成项目。必须递交最终报告，才能收取到期款项。在这种情况下，你应当____。 ????? ?A、基于你对该事项的知识，制定粗略估算，并完成项目 ????? ?B、书面做出解释，并且在口头演示时同样解释，由于数据不全，你不能完成该项目 ????? ?C、将另一个组织编制的研究结果作为你工作数据的依据 ????? ?D、告知管理层你需要更多时间，并要求正式延期 ????? ?正确答案：B ????? ?试题解答：可交付成果是指导和管理项目执行过程的输出。但在此题中，由于数据不全，不能完成被分派的可交付成果。你必须通过以书面和口头两种方式解释情况来确保诚信和职业精神，尽管这意味着你不能完成被分派的任务。 ????? ?3、你作为项目经理的一个项目有若干部门参与，现在这些部门之间不能在一些复杂的内部技术规格上达成一致，但是他们又必须在这些技术规格上达成一致。这时有人提出折中方案，凭借你的经验，该方案产生的可交付成果不能够满足客户的需求。这时你应该怎么做? ????? ?A、停止考虑折中方案，要求各部门继续根据客户的技术规格进行讨论 ????? ?B、与客户沟通，请客户根据交付团队所考虑的折中方案提出变更请求 ????? ?C、在内部状态报告中记录这一情况 ????? ?D、向上级汇报请示 ????? ?正确答案：A ????? ?试题解答：项目经理处理相互冲突的利益是以维护客户利益为原则。 ????? ?4、你的职员晚提交某个报告3天。在讨论那个报告的会议的5分钟之前，他把报告交给你，你注意到些严重的错误，你应该如何做？ ????? ?A、取消会议，重新安排在报告错误被修复的时候 ????? ?B、到会议上，告诉其他出席者报告有些错误 ????? ?C、让职员去做展示，保持沉默让其他出席者发现错误 ????? ?D、取消会议，自己重新写报告 ????? ?正确答案：A ????? ?试题解答：给成员机会让他修改自己的错误；不建议选择D，不利于培养下属；选项B、C会对成员造成伤害。 ????? ?5、你的2名团队成员业绩突出，你想要奖励他，但苦于没有奖励经费。这时，他来找你请2天假。由于他本月的全部休假已经用完，他想预支下个月的休假。公司的规章制度明确规定不能预支假期。你应该()。 ????? ?A、不批准他休假 ????? ?B、作为特例处理，批准他休假 ????? ?C、为了激励他更好地工作，批准他休假 ????? ?D、批准他休假，但是尽量不让别人知道他在预支休假 ????? ?正确答案：A ????? ?试题解答：A．正确答案。必须严格遵守公司的规章制度。其他违反职业道德中的责任价值观。考点与答题技巧：项目管理工作者有责任了解和遵守相关的规章制度和法律法规。注意：中西方文化的区别。中国文化比较讲究灵活性，往往人情至上。西方文化比较强调规则，往往规则至上。 ????? ?6、你需为公司另建一座厂房，并已编制了一整套投标邀请书。你可能不会与卖方谈判，然而，你可能会也可能不会与报价最低的卖方签订合同，这在投标邀请书中已明确说明。在这种情况下，你应当准备____。 ????? ?A、禁止卖方参加开标仪式，因为你需要时间决定将合同授予谁 ????? ?B、尽可能完整地记录你授予合同的决策 ????? ?C、通知卖方哪家中标了，并表示就此问题不会进行其他商讨 ????? ?D、限制得到投标邀请书的卖方数量，以减少冲突 ????? ?正确答案：B ????? ?试题解答：在投标邀请书中，所有投标均会在特定时间开标，卖方被允许参加开标。在大多数情况下向在场人士开标并大声宣布。通常会与报价最低的卖方签约