邵东县政局党组重大事项集体决策制度.docVIP

邵东县政局党组重大事项集体决策制度.doc

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邵东县政局党组重大事项集体决策制度

邵东县财政局党组重大事项集体决策制度 一、重大事项集体决策原则 凡属重大事项,都必须经党组会议集体讨论、民主决策。决策应遵循以下原则: (一)坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,运用马克思主义的基本立场、观点、方法观察、分析和解决问题。努力增强领导工作的原则性、预见性和科学性。 (二)坚持认真贯彻执行党的路线方针政策,在政治上同党中央保持高度一致,自觉服从和维护上级党委的领导。对工作中需突破上级规定的重大问题,要按程序及时向上级报告,征得同意后方可实施,以维护上级决定的严肃性。牢固树立全局观念,正确处理局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系,坚持局部利益服从全局利益、当前利益服从长远利益。 (三)坚持实事求是的思想路线,与时俱进,解放思想,求真务实,一切从实际出发,严格按照客观规律办事。充分尊重群众的首创精神,创造性地开展工作。 (四)坚持民主集中制原则,实行民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合,防止个人或少数人说了算和极端民主化倾向。在决定问题时,要经过充分讨论,提倡和允许发表不同意见。在此基础上,局党组会议严格按照少数服从多数的原则作出决定。 (五)坚持实行集体领导与个人分工负责相结合。凡属方针政策性的大事、全局性的问题以及干部的推荐、任免和奖励,都要由局党组会议集体决定。决定一旦形成,任何个人无权改变。个人或少数人如有不同意见,可以保留,可以建议下次会议复议,但在没有作出新的决议之前,必须执行原来的决议,并不得在群众中公开表露不同意见。 二、重大事项集体决策范围 (一)全县财政系统文明建设的总体规划和工作部署。 (二)党的建设、领导班子建设、思想政治建设和党风廉政建设的重大问题。 (三)机构改革、人员调整、人事任免、奖励与惩戒等重大事项。 (四)中长期规划、年度计划编审。 (五)重大项目的研审。 (六)特殊用途资金的审定。 (七)经济运行中涉及全局的重大问题。 (八)领导班子成员的分工与调整。 (九)向上级提交的重要请示和报告审定。 (十)其他重大事项。 三、重大事项集体决策程序 (一)议题的确定 1、拟提请党组会讨论决策的重大事项,事前要向党组书记请示,同意后可列入党组会的决议事项预案。 2、会议预案形成后,先由办公室与党组成员沟通把关,然后报党组书记审定。 3、党组会一般提前一周作出预安排,以便党组成员各自安排好工作。如无紧急事项不安排临时议题。 (二)重大事项的讨论决策 1、党组会议由党组书记召集并主持,也可由党组书记委托党组其他成员召集并主持。 2、出席党组会议的人员为党组全体成员。根据议题需要,可请有关部门的主要负责人列席会议。 3、党组会议必须有党组成员半数以上到会方能举行。讨论干部问题时,必须有三分之二的党组成员出席会议。 4、党组会议要坚持民主集中制原则。决定问题必须经过认真讨论。对意见不够集中、讨论不够成熟的问题,应暂缓决定;必须决定的,应按少数服从多数的原则表决(列席人员不参与表决)。 5、召开党组会议一般提前2-3天通知党组成员,便于党组成员事先开展有针对性的调查研究,准确提出重大事项的决策意见。 (三)重大决策事项的落实 党组决策的重大事项,党组成员要按分工认真组织落实,重大事项的落实情况要及时向党组书记报告,办公室负责重大决策事项的督办工作。 1

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