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商务公司2006年8份工作总结 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 最低扣分标准 完成情况说明及考核奖扣分 完成情况说明 奖扣分 一、日常工作 1 按时正常流程发货 8.31 1 完成 2 直营发货单的录入及台帐的登记 8.31 2 完成 3 按时上交月度工作总结、下月度工作计划及资金预算 8.31 2 完成 4 商务经理费用结算及商务经理工资核算 8.31 3 完成 5 每月的各种计划的汇总及上报 8.31 1 完成 6 部门的其他日常性工作 8.31 1 完成 二、月度重 点工作 1 计划回款 292.7万元，实际回款136.3 万元 8.31 70 完成计划46.67% -37 2 重点进行对商业客户的业务员培训工作(讲解产品知识,销售政策)直营客户不少于一次培训 8.31 7 执行中 3 对河北、河南、云南的渠道促销进行核查，进一步规范渠道分销 8.31 5 完成 4 对江西市场调研，并帮扶 8.31 5 完成 5 进一步规范市场价格秩序，严厉打击低价窜货行为 8.31 3 完成 -1 6 7 8 合计 100 商务公司 2006年8月30日 OTC部8月份工作总结 报送日期：2006年9月1日 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 最低扣分标准 完成情况说明及考核奖扣分 完成情况说明 奖扣分 一、日常工作 1 按时上交月度工作总结、下月度工作计划及及资金预算 8.02 完成 2 买断促销的日常管理 7.31 完成 3 OTC经理、代表的费用结算。 7.31 完成 4 发货、回款、促销量的统计 7.31 完成 -1(价格) 二、月度重 点工作 1 计划完成销售回款294.0万。 8.31 70分 Otc回款161.43万,完成计划54.91% -31 2 买断促销招商。 8.31 70分 招商4人，完成 3 推进联盟招商工作，重点是首乌延寿片的推广工作。 8.31 2分 完成 4 督促各区域完成玉清300月发货任务。 8.31 5分 完成 5 责任导入品种、T品种月任务的落实。 8.31 5分 完成 6 督促生态终端12个县的市场拓展情况。 8.31 5分 完成 7 加强对OTC经理日常工作考核与督查。 8.31 3分 完成 8 配合湖南卫视广告，重点解决玉清300的上量问题。 8.31 5分 完成 9 10 主管领导： 部门负责人： 制表：黄银华 医院部2006年8月份工作总结 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时间 最低扣分标准 完成情况说明及考核奖扣分 完成情况说明 奖扣分 一、日常工作 1 按时上交月度工作总结、工作计划及资金预算 9.3 5 2 营销相关费用结算及市场问题处理 9.3 5 3 4 二、月度重 点工作 1 完成月度回款120万元 8.31 70 毛利 45.53万，回款71.82万 -24 2 重点跟踪广东网上招标情况；及时完成本月招标项目的资料准备工作 8.31 2 进行中 3 新招代理商两人 8.31 3 本月无新招人员 4 落实好八味片回收事宜 8.31 5 5 处理好龙源有关事项 8.31 5 款未收回，目前仍难处理。 -2 6 落实好穿心莲的有关总代理事宜 8.31 5 因涉及更换包装，暂无进展。 7 新形势下怀化医院的销售工作有实质性进展 8.31 3 无进展 -1 8 抗宫炎片零售价格维护 8.31 3 目前价格基本正常 周仁勤完成计划回11.37万元，完成81.2% -13 易楚斌完成计划回13。76万元，完成率57.3% -29 2006年资信管理与客户服务部8月份工作总结 项目 序 号 计划任务工作内容 完成 时