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建设一个令世人惊羡和谐社区 　　《中国城市经济》：构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出一项重大任务，建设社会主义和谐社会，要加强城市基层自治组织建设，从建设和谐社区入手。作为全国优秀示范区的桃源居，如何绘制和谐社区的宏伟蓝图呢? 　　李爱君：以社区服务为主体的社区建设得到了党和国家最高领导人的高度重视，我们倍感肩上的责任重大。社区是社会的细胞，只有社区这个“细胞”真正实现了文明、和谐、公平，社会肌体才能健康地可持续发展。 　　深圳桃源居这个“细胞”，其社区建设经验之所以一再得到党和政府等多部门的高度评价，以及国际社会的广泛认可，先后被授予“广东省和谐红旗”社区称号。2007年5月获“全国平安家庭创建活动优秀示范社区”光荣称号，其构想蓝图就是用联合国人居标准，打造并实践出了一套以人为本的社区建设体系，构筑了一条“党的领导，政府管理、企业投资、居民共建”社区的共建大道，书写出中国社区充满凝聚力、奉献精神和家园归属感的篇章。这是一个充满人文关怀的社区，为我们展示了一幅“自我管理、相互服务、彼此理解、共同关爱”的文明和谐社区感人的画面，把社区建设成为和谐社会的坚实基础。 　　《中国城市经济》：看到桃源居创建平安家庭取得如此了不起的成就。全国人大常委会副委员长、全国“平安家庭”创建活动领导小组组长顾秀莲在讲话中高兴地说“家庭是社会的细胞，家庭平安是社会平安的基础。”桃源居荣获了“全国平安家庭创建活动优秀示范区”称号，这之前还获得了联合国颁发的社区各种大奖，您的最大感受是什么? 　　李爱君：获得这么多殊荣，当然是对桃源居人共建共享的成果。桃源居是一个充满活力和激情的社区，我们软件设施不仅达到了联合国标准，硬件设施基础甚至超过了联合国标准。“平安家庭”创建活动是构建和谐社会的重要平台，没有千万个家庭的小平安，就不会有整个社会的大平安。我们现在社区的管理模式借鉴了西方的成果，中西合璧，发扬光大了中华民族的优秀传统。桃源居有信心，有能力去摘取2008???联合国人居署的人居大奖的桂冠。我不认为获这么多奖是个奇迹，这是社区上下一心、各尽其责，这是桃源居社区5万居民共同努力的结果。但还有一个最了不起的奖赏，那就是桃源居那么多幸福的老人都管我叫“女儿”，那么多天真活泼的儿童都管我叫“妈妈”，那么多烂漫的女性都管我叫“姐妹”，桃源居的这个大家庭就是因缘而结亲情友情的纽带紧紧相连，世上还有比这更幸福更崇高的奖赏吗? 　　《中国城市经济》：建设和谐社区，重在各方面的参与和各种力量的整合，桃源居社区为中国社区建设的深入发展提供了可借鉴的经验和实践，那么“六位一体、六力合一、六种机制”和谐社区发展模式指的是什么? 　　李爱君：桃源居的“六位一体”指：社区党组织、社区工作站、社区发展服务中心、社区居委会、业主委员会、物业公司六类组织共建和谐社区的发展模式。这六大组织分别代表着党、政府、开发商和居民，体现了三方对于社区建设的参与。其中代表党的是社区党委，代表政府的是社区工作站，代表开发商的是社区发展服务中心，代表社区居民的则是社区居委会和业主委员会。 　　“六力合一”正是通过党委核心力、政府推动力、社会参与力、企业运作力、社区自治力和业主共建力的互动整合，六种力量整体推动社区建设发展，“六力合一”运作模式是实现“六位一体”目标体系的有效手段。 　　桃源居和谐社区的重要机制体现在建设的运营与管理的创新，可分为规划平衡机制、政府主导机制、企业参与机制、共驻共建机制、资源共享机制、业主监督六种机制。 　　《中国城市经济》：桃源居开发商在桃源居社区发展过程中，扮演了怎样的角色? 　　李爱君：桃源居开发商受政府委托直接参与了社区的日常管理与运营。但更重要的是在桃源居社区日益成熟的情况下，开发商与政府政务职能做到政企公开，开发商在资金上给社区支持、管理上与政府对接，逐渐淡出社区管理，把一个完美的社区交给了政府和社区自身，从培养社区居民自营管理意识的开始，逐渐形成和谐社区的治理模式。开发商在社区发展过程中的角色是不断变化的，主要经历了补位、主导、引导、退出这几个阶段。 　　作为开发商来说，建完房子便大告成功，可以寻找新的开发地段进行新一轮开发，因为社区的管理和运营要比单纯的地产开发复杂，繁琐，且利益微薄，这是大多开发商不愿做的事情。 　　在桃源居，管理社区的重担由我们承接过来。及时补位，主动承担了政府缺位时的社区功能，使社区在政府还没有介入的前提下，自行承担社区居民享受政府公共服务的权益，从而在根本和制度上提出了大胆的尝试和创新，政府公共服务通过主导、引导、购买政企合作等多形式、多渠道提供政务服务工作。公共管理与服务运营涵盖了教育、旅游、文化休闲、商业等内容，同时纳入政府的管理体制，使社区公建