花山3号大桥施工组织设计.doc

****镇至**快速通道工程 ****大桥 实施性施工方案 编制： 聂永进生 第一章 编制依据及原则 5 一、本施工组织设计的主要编制依据 5 二、 本施工组织设计的主要编制原则 5 第二章 项目施工组织管理 5 一、项目的总体管理运作模式 5 二、项目经理部的组织机构及职责分工 6 三、本项目的总体组织管理思路和管理流程 6 第三章 工程概况及施工布置 7 一、 工程概况 7 二、主要工程量 8 三、临时设施及施工布置 9 四、施工设备及原材料 10 五、施工工期和劳动力安排 11 第四章 基础及下部结构施工方法 11 一、桩基施工 11 1、挖孔桩施工 12 2、冲击钻孔桩施工 18 (1) 施工工艺流程 19 (2) 场地准备 20 (3) 测量定位 21 (4)护筒 21 (5) 泥浆 22 (6)冲击钻机成孔 24 (7) 清孔 28 (8)成孔检查 29 二、桩间系梁施工方法 31 三、双柱式桥墩施工方法 32 四、墩间系梁 34 五、盖梁施工 35 六、台帽、支座垫石及防震挡块施工 36 七、空心薄壁墩 36 八、桥台扩大基础及承台 41 九、桥台台身施工 44 第五章 连续刚构0#块施工方法 45 第一节 工程概况 45 第二节 施工准备 46 一、施工测量定位 46 二、托架制作及安装 46 三、预埋件 46 四、技术准备工作 47 第三节 施工方法 47 一、施工顺序 47 二、托架与模板 48 三、普通钢筋施工 54 四、预应力管道、预应力钢束施工 56 五、混凝土浇筑 60 六、张拉注意事项 61 七、张拉中问题的处理 63 （一）、断丝 63 （二）、滑丝 64 （三）、预应力损失 65 （四）张拉注意事项： 66 八、孔道压浆 67 第六章 连续刚构悬臂施工方法 68 一、总体思路 68 二、主桥悬臂施工方法 69 （一）、各梁段施工工艺和工序 69 （二）、悬灌段挂篮施工方法 69 （三）、主桥边跨现浇段施工方案及方法 74 （四）、合拢段施工方法（具体见合拢段施工方案） 76 （五）、混凝土供应、机械设备配置、材料及机具运输 77 （六）、箱梁预应力施工 78 （七）、混凝土工程 81 第七章 T梁及桥面附属结构施工方法 84 一、T梁预制、安装施工方法 84 二、T梁整体化施工 93 三、桥面铺装 93 四、防撞护栏 94 五、伸缩缝的安装 94 第八章 施工质量保证措施 96 一、落实分项工程实施性施工组织设计 96 二、原材料质量控制 97 三、工序质量控制 97 四、试验、测量控制 97 五、做好质量记录 97 六、提高人员的技术水平和操作技能 98 七、定期质量检查制度 98 八、认真执行样板工程认可制 98 第九章 安全施工保证措施 99 一、施工安全目标 99 二、安全方针 99 三、安全保证措施 99 第十章 环境保护保证措施 102 第十一章 工期保证措施 103 第十二章 文明施工措施 105 第十四章 十项新技术计划 106 第一章 编制依据及原则 一、本施工组织设计的主要编制依据 1、重庆****至**快速通道工程的BT合同 2、重庆****至**快速通道工程施工设计图 3、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ 041-2000） 4、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ 107-2003） 5、《钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范》（DB50/5027-2004） 6、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003\J 253-2003） 7、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ 2-2008） 8、《大体积混凝土施工规范》GB50496-2009 《[2009]87号 二、 本施工组织设计的主要编制原则 1、充分响应BT合同，严格执行技术规范和操作规程。 2、实事求是，施工方案可行、适用、经济。 3、采取项目法组织施工，推行标准化管理并达到安全、文明、高效。 4、坚持技术创新，推行和应用“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）成果及计算机应用。 第二章 项目施工组织管理 一、项目的总体管理运作模式 本合同段将采用项目经理部的管理模式。项目经理部直属本单位总部管理，本单位将按照责、权、利结合的原则，作内部责任承包，并授权项目经理全权代表本单位，履行与业主的合同和处理本项目的所有日常事务。 二、项目经理部的组织机构及职责分工 组织问题是一切管理工作的核心，本单位十分重视项目的组织管理工作。 自确定我公司承建本工程后，我司就立即派出最精干的项目领导、熟练的技术骨干和管理人员组建现场管理机构－－项目经理部。项目经理部是本单位正式授权委托的临时派出机构，全权代表本单位在施工现场履行与业主的合同，处理对业主