XX公司周年庆典讲话与XX公司总经理工作部主任竞职演讲稿合集.docVIP

XX公司周年庆典讲话与XX公司总经理工作部主任竞职演讲稿合集 XX公司周年庆典讲话 如果把一个企业比喻成一个人，在成长和壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷；辉煌成就的背后，总有不为人知的艰辛和挫折。XX能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛，才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中，每一个XX人始终共同进退，分担挫折，分享成功。如果XX是水，就是容纳百川奔腾的汪洋；如果XX是土，就是繁衍万物钟灵的大地。“海涸之以滴水竭，地荒之以一木枯。”失去“人”，“企”就变成了“止”。所以，XX是每一个XX人的XX。这才是“以人为本”企业理念的最生动表现。从默默无闻的新生企业,成长为跻身全市家装品牌知名度三甲行列的明星企业,这条路上满布着无数美家堂人坚实的脚印。业界不绝喝彩，市场高度赞誉，美家堂获得了极大认可。然欣喜于斯，亦忧心于斯。XX的路还很长，只有战胜自己，方能取得最终的胜利，没有踏实勇敢的开创精神，我们只能固守在井底，却永远无法领略更高远的风景。因此，我对XX的每一个人，包括我自己，提出了更高的要求：站起来，走出去；站得高一些，走得快一些。放眼成都家装市场现状，几大品牌企业各持所长，已成割据；对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下，成了各大企业的发展瓶颈，无法实现家装行业的理想利润峰值。那么，只要XX率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力，从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊，便只争朝夕。是时候提出XX的新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中，首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络，进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地，实现全国连锁经营和上市的战略目标。此刻的美家堂，将是一个创造行业价值新巅峰的企业，是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字，是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中，而在每一个美家堂人手中。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。最美的风景，总是在前方。而这一路，是风是雨，我们同路。 XX公司总经理工作部主任竞职演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 你们好，接下来的几分钟里，我会竭尽全力地向你们证明，我胜任XXX公司总经理工作部主任一职。我叫xx，生于1970年，大专学历，于1998年获统计中级职称。自1989年毕业分配到XX供电局，一直从事电力统计工作，作为XX供电局的普通一员，我的职责是提供高质量的统计数据。在工作中，由于我认真努力、兢兢业业，在各方面都取得了较好的成绩，曾经多次获得地（市）、自治区、国家电力公司的优秀统计工作者称号，我很自豪，我为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有 的贡献。今天的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一些任何个人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得十分重要。我之所以竞聘XX公司总经理工作部主任一职，是因为我觉得自己比较适合这一职位，具有以下几个优势： 一、有较扎实的专业知识 在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己，曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。 二、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，脚踏实地，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。 第一，我具备一定的政策理论水平。由于平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。 第二，我具备一定的文字综合能力。在过去从事的统计工作中，为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时反映出来，我每月都编写有关分析材料，由于文笔流畅加之分析内容观点适合形式发展需要，这些文章曾一度作为广西电力系统统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计分会提交论文，曾获青年学术优秀论文奖。 第三，我有一定的组织协调能力。在过去几年中，我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会议，由于组织工作筹备得比较好，会议获得了圆满成功，受到同行的好评。 三、有强烈的责任心和事业心 我一直非常热爱我从事的统计工作，我曾全身心地 投入，也获得了相应的回报，在各种专业统计评比中总少