领导-修订版101203课件.pptVIP

领导职能 内容 领导的内涵 人性假设理论 领导者素质 领导方式理论 领导的核心工作 领导效率 领导职能的含义和作用 Leading 指的是领导工作和活动，对应着管理中的领导职能； Leader 领导者，是从事领导工作和活动的主体； Leadership 指的是领导者（leader）所发挥的作用和应具备的相关能力。 领导职能的含义和作用 尼克松： 伟大的领导者是一种特有的艺术形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想象力。尽管领导需要技术，但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理好比写散文，领导好比写诗。在很大程度上，领袖办事必然是靠符号、形象，以及成为历史动力的、能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服，但要用感情感化。领袖必须既能说服人，又能感动人。管理者考虑的是今天和明天，领袖必须考虑后天。经理代表一个过程，领袖代表历史的方向。因此一个没有管理对象的管理者就不称之为管理者，但是一个领袖即使失去了权力，也能对其追随者发号施令。 领导职能的含义和作用 领导的作用 领导与组织的关系就犹如电场与电磁铁的关系，组织中的成员和群体就相当于电磁铁中众多的小磁极。没有领导的组织就像电磁铁位于电场外的状态，大大小小、杂乱无章的小磁极的磁性相互抵消，因而电磁铁整体上并不表现出磁性。而电磁铁一旦位于电场之中，无数的小磁极就会指向同一个方向，整体上表现出强烈的磁性。管理者的领导活动的目的就是要在组织中建立起这样一种“电场”，使组织中的全体成员的努力指向同一个方向，从而有效地实现组织的目标。 领导职能的含义和作用 一个组织就好比一块电磁铁 领导职能的含义和作用 处在电场之外的电磁铁：没有磁性 领导职能的含义和作用 当处于电场之中时：强大的磁力！ 领导职能的含义和作用 领导就是要营造这样一种 “场” 领导职能的含义和作用 具体而言，领导的作用主要表现在如下几个方面。 更有效、更协调地实现组织目标 调动人的积极性 个人目标与组织目标相结合 领导职能的含义和作用 谁是领导者？ 领导是每一个担任管理职位的人都要做的事情。 每一个管理者都要进行计划、组织、领导和控制。 每一个管理者都应当是一个领导者。 领导职能的含义和作用 领导职能的定义： 领导就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿并充满信心地为实现组织的目标而努力。 领导职能的含义和作用 领导的实质 对人们施加影响是领导活动的实质之所在。 行为科学对于管理的贡献主要体现在这一职能中。 领导职能的含义和作用 管理者要有效地进行领导，就必须了解和掌握有关人、人的行为、人的动机等方面的知识。 当然，这并不意味着管理者必须成为业余的心理学家。管理者需要了解的是哪些因素对人们形成了激励，而不是为了在精神上操纵他人。 在日益民主化的现代社会中，试图在精神上操纵他人既不可能也不道德。奴隶社会的奴隶主所能控制的也不过是人的身体而已。 领导职能的含义和作用 领导的原理和要求 做好领导工作的要求： 不断鼓舞人们的士气 把握人们的工作目的，了解人们变化着的期望 注意社会环境对人的影响 进行合理安排 领导的原理和要求 领导职能可概括为“通过三个方面，达到一个目的”。 三个方面是： 进行有效的沟通； 运用适宜的激励措施与方法； 不断改进和完善领导作风和领导方法。 一个目的： 创造一个有利于实现组织目标的氛围。 领导者有威信的必备条件 素质好——具备足够的知识，能力和经验，善于集中群众的智慧 要有权——即说话算数，有明确的组织赋予的权力。 要人和——能和别人和睦相处，具有良好的人际关系，善于洞察群众心理，创造激励的工作环境，满足群众的需要 要让人信服——为人正派，办事公道，具有献身精神，不利用职权谋私利。 … 内容 领导的内涵 人性假设理论 领导者素质 领导方式理论 选择恰当的领导方式？… 领导的核心工作 做决策 用人和激励人 领导效率 内容 领导的内涵 人性假设理论 领导者素质 领导方式理论 选择恰当的领导方式？… 领导的核心工作 做决策 用人和激励人 领导效率 内容 领导的内涵 人性假设理论 领导者素质 领导方式理论 领导的核心工作 领导效率 所以我们现在要做对华的抗战准备!其他学生的答案也是日本和中国的磨蹭，会从东海开始，从台湾海峡开始，时间判断是2015-2020年。 ?这种题目和答案都太可怕了！撇开政治因素看这道题，我们的历史教育很有问题。翻开我们的教科书，题目是这样的：甲午战争公元哪一年发生的？签订的叫什么条约？割让多少土地？赔了多少银两？每个学生都很努力的回答，结果我们一天到晚的研究什么时候丢了台湾澎湖?赔了二万万两银两，1894年爆发甲午战争，1895年签订了马关条约。背得滚瓜烂熟，都是一些枯燥无味的