- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈建设项目各阶段投资控制
浅谈建设项目各阶段投资控制
摘要: 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程,只有做到各方综合平衡,投资控制工作才能直接、有效。
关键词:投资控制招标合同签证工程造价
建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程。它的目标应是随着建设项目实践的不断深入而分阶段设置,应是严肃的、有科学的依据。根据多年的学习和在工作中的实践经验,浅谈一下个人在投资控制工作中的体会。
一、施工以前的投资控制
1、可行性研究阶段
一个建设项目首先要进行可行性研究,即先对与该项目有关的技术、经济、环境等方面进行调查研究。对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析、论证,研究项目在技术上的先进适用性,在经济上的合理性和建设上的可能性。
2、设计阶段
优化设计工作的推行,可以有效防止由于设计阶段投资控制失去目标,而给施工阶段乃至整个建设项目的投资控制带来不利影响。
二、建设项目招标阶段的投资控制
1、在进行项目招标时应注意与加强以下几项工作
(1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则。避免造成一级企业转包,二级企业进场等不正常现象,这对项目投资控制非常不利。
(2)做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响项目投资的风险因素进行预测、鉴别、分析、评价,然后编制招标文件。
(3)合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标。应杜绝一味寻求绝对低价中标,以免造成低于成本价恶意竞争。
三、建设项目施工阶段的投资控制
施工阶段是资金投入最大的阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。
(一)编制资金使用计划,确定投资控制目标
在施工阶段的投资控制是把计划投资额作为投资控制的目标值。通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。
(二)工程计量是控制项目投资支出的关键环节
对已完成的分项、分部工程进行计量,这是向承包商支付款项的凭证,并可通过计量手段,控制工程合同的履行。
(三)对工程变更的控制
在施工中引起变更原因很多,如工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符等,这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中,必须严把变更关。对必须发生的设计变更,尤其是涉及到费用增加的设计变更,必须经设计单位代表,建设单位代表,监理工程师共同签字,而且应尽量提前实现这种类型的变更,做到事前控制,避免因变更滞后而出现已完成工程的拆除,此举势必造成较大的变更损失。
(四)现场签证控制是建设项目投资控制的关键
现场签证的特点是临时发生,具体内容不同,是施工阶段投资控制的重点,也是影响工程投资的关键因素之一。因此要严格现场签证管理。在施工过程中,要加强现场施工管理,督促承包商按图施工,严格控制变更洽商,材料代用,现场签证,额外用工及各种预算费用,对必要的变更,应做到先算帐,后花钱,变更一旦发生就因工作量变更而发生费用的增减,应随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价心中无数。要督促承包商做好各种记录,特别是隐藏工程验收记录和签证工作,减少结算时互相推诿的现象。许多工程就是由于现场签证不严肃,导致给工程结(决)算带来额外的工作负担,并可导致较大经济损失,因此严格现场签证管理,是施工阶段投资控制的关键。
1、现场签证的主要内容
(1) 零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。
(2)零星工程。
(3)隐蔽工程验收记录。
(4)窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电,业主供料不足或不及时,设计图纸修改等。
(6)议价材价格认价单
(7)其他需要签证的费用
2、现场签证的重要作用
(1)作为工程结(决)算的依据。工程结(决)算的主要依据有:施工合同、招投标文件、设计图纸、设计变更等。
(2)现场签证、定额、以及结算资料汇编等资料,特别是对一些投标报价包死的工程,结(决)算时只对设计变更和现场签证进行调整。
(3)作为索赔和反索赔的依据
现场签证是记录现场发生各种情况的第一手资料。通过对现场签证的分析
您可能关注的文档
最近下载
- 老年糖尿病患者的护理现状及研究进展.doc
- 天下兴亡匹夫有责的爱国情怀 课件 道德与法治五年级上册.pptx
- 量化研究系列报告之十三:PB之变:精细分拆,新生华彩-20231217-华安证券-38.pdf
- 2022年电气工程师发输变电专业案例考试真题及答案.pdf VIP
- (2024秋新改)苏教版一年级数学上册《 认识10》PPT课件.pptx VIP
- 85度C配方详细表.xls VIP
- 2024年学习全国教育大会讲话精神PPT课件.pptx VIP
- (新教材)2022届高考语文专题练习:18 辨析并修改病句 (含解析).docx
- 工程类副高级工程师技术总结_申报高级工程师职称技术个人工作总结(通用6篇).pdf VIP
- 《教育政策法规》第7章我国基础教育政策与法规.ppt
文档评论(0)