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浅谈水电施工企业海外财务管理问题和对策 　　摘要：水电施工企业的财务管理因工程项目独特的施工性质导致财务管理上遇到许多困难，水电施工企业面对着复杂的海外环境、不同的管理体制和与本国之间的文化政策差异等问题而使财务管理面临着一个更加复杂的局面，要从根本上改善水电施工企业的海外财务管理问题需要在企业的管理体制和企业文化的塑造等方面进行改革，是水电施工企业进一步适应海外复杂的环境，更快适应海外市场，使自身获得极大发展。 　　关键字：水电施工企业；财务管理 　　 　　水电施工企业相对与其他企业而言具有独特的施工性质，其工期相对与其他土木工程行业而言具有工期长、工种多等特性，水电施工企业的财务管理面临着资金短缺和资金周转困难等问题。而在水电施工企业的财务管理中财务人员的素质、财务管理的信息流通以及会计制度不完善等问题加剧了水电施工企业的资金周转和利用的效率。水电施工企业的海外财务管理在面临与本国不一样的环境时面临着更多的财务管理困境。 　　一、水电施工企业海外财务管理所面临的问题 　　水电是施工企业的海外财务管理相对于本国同样的水电施工企业面临着同样的资金短缺的问题，但海外的市场所作用的因素更多，水电施工企业的海外财务管理面临着更加复杂的状况： 　　1、水电施工企业面临着更加复杂的海外财务管理环境 　　水电施工企业面对着与本国不一样的市场，面临着不一样的财务管理环境，公司在海外的经营环境本来就面临着较复杂的政治、经济、文化等环境，相对于本国较成熟的财务管理办法和法律依据，在不同的管理环境下都不能照搬照抄，那么水电施工企业的海外财务管理没有一个熟悉的管理环境和政策，面临具体的管理问题时也没有一个具体而通用的解决办法和依据，那么对于工期较长、工种复杂的水电施工企业而言，海外业务的财务管理将面临更艰难的局面。 　　2、水电施工企业的海外财务管理体制方面的问题 　　水电施工企业在海外的财务管理将面临管理体制方面的问题，在应对海外市场的高风险上，水电施工企业既要在满足本公司财务管理体制的基础上，使公司的财务管理能促进本公司的市场开发，又能在满足海外不一样的市场和政策同时促进自身的发展，在这个管理过程中遇到了本国财务管理流程与海外市场业务的拓展管理问题，海外的业务没有形成统一的管理流程，那么在具体的运行中难以适应复杂的市场管理需求，造成在本公司内部不必要的资金流转和消耗，造成了资源的浪费。 　　3、水电施工企业财务管理面临更深层次的管理风险 　　水电施工企业面临的财务管理环境更加复杂，而企业所面临的管理风险与所面临的财务管理关系息息相关。由于水电施工企业在国外生存环境复杂，而环境的复杂是因其所影响的因素较多且各因素之间关系错综复杂，因此水电施工企业多面临着更深层次的财务管理风险而使企业的发展面临困境。并且由于企业监管的不完善和管理体制的不完善，水电施工企业的财务管理面临着更深层次的管理风险，如政治和外汇风险等等。这些因素都影响着水电施工企业资金和预算等的正常运转，影响着企业的正常业务运行和在海外市场的立足和发展。 　　二、水电施工企业海外财务管理的对策分析 　　海外的水电施工企业所面临的市场环境和政策、管理体制甚至企业文化的差异致使水电施工企业的海外财务管理面临着更加复杂的环境和生存的考验，要想在不熟悉的海外市场占有一席之地必须从深层次上改变水电施工企业的财务管理，使其资金的流转顺应企业和市场的发展，使其财务管理真正适应企业发展的步伐。 　　1、加强对海外市场和政策的了解程度，为海外财务管理创造良好的环境 　　由于水电施工企业在海外市场上面临更加复杂的生存环境，那么在进驻海外市场时应对该国的法律法规及各项政策有一个全面了解的过程，减少水电施工企业生存发展的阻力，在一定程度上为海外财务管理创建良好的管理环境，加深对海外市场的了解程度特别是企业管理政策、限制等也在一定层面上缓解了企业资金短缺的现象，维持企业正常业务经营，同时对扩展水电施工企业海外市场有所帮助。 　　2、建立统一而规范的管理体制，加快企业适应海外市场步伐 　　在水电施工企业无具体的管理规范可循的状况下，企业可依照其他相似企业的海外财务管理办法，在企业内部建立一个统一而规范的管理体制，并在具体管理过程中不断调试其运行的机制，使水电施工企业尽快适应海外市场的发展步伐。在具体的资金管理和预算管理及成本管理等财务管理的具体过程中应根据本企业和所在海外市场的具体实际进行管理和操作，减少水电施工企业财务管理的困境和市场运作的风险。 　　3、注重水电施工企业的资金管理，实行财务集中控制 　　资金是企业生产发展的重要资源，对于水电施工企业更为重要。水电施工企业由于其工期长、工种复杂的特点导致常出现资金周转困难的现象，因此，水电施工企业的资金管理具有更为重要的意义