江苏物流企业业务模式定位与选择分析.pdfVIP

年第 期 现代管理科学 ■名家观察 ■2008 8 ■ 江苏物流企业业务模式定位与选择分析 ●鲁 涛 周 晶 摘要 选择适合自身的业务发展模式是江苏物流企业获得发展的关键因素 文章在给出常见的物流业务模式的基础 : 。 上 通过引入 分析框架对江苏省物流企业业务模式的定位与选择进行了研究 希望对江苏乃至全国物流企业的发 SWOT , , 展提供某些借鉴和启示。 关键词 江苏物流企业 业务发展模式 定位与选择 : ; ; 一 业务模式定位与江苏物流企业的发展 调查 市场研究及其营销顾问的运作模式 商流和物流结 、 、 、 业务模式是企业为顾客提供的产品或服务及其提供 合的模式等 这些模式各有自己优势 同时也对物流企业 。 , 的方式与途径 它是企业能力的显示器 孵化期和作用杠 的资源和能力方面提出相应的要求。 , 、 杆 因此对于江苏的物流企业来说 如何对业务模式进行 相关软硬件服务提供方式业务起点高 投资少 见效 , , 、 、 定位与选择,就是在主动适应发展环境的动态过程中不断 快,但是它需要企业拥有较强的物流软件开发和行业推广 提升核心竞争能力的必由之路 在现阶段 业务模式的定 能力 而且其也易于面临传统专业软件公司强有力的竞 , , , 位与选择对江苏物流企业显得尤为重要和迫切。 争 城市配送业务模式在于能够利用传统物流企业原有的 ; 中国物流市场已经向外资物流企业全面开发 由于长 资源优势 节省资金投入 但是对传统资源的整合 业务的 , , , , 三角地区及江苏省是我国经济最为活跃的地区 其无论是 改造提升 品牌资产的挖掘 培育和利用等能力提出了较 , , 、 在经济重量还是经济的外向型程度上在全国都是首屈一 高要求 全程物流服务经营模式能为客户提供一站式或一 ; 指 因此长三角及江苏物流市场就成为外资物流企业巨 体化物流服务 通过支撑其供应链运作为客户增加附加 , , 头 国内物流大鳄比较集中的地区 它们凭借在经营理念 值 但是它对物流企业资源整合能力 业务运作能力 信息 、 , 、 , 、 、 资本 技术 物流服务 人才及运作经验等方面的优势已经 支撑能力 物流管理能力提出了综合的高要求 风险也很 、 、 、 、 , 开始对物流市场不断进行蚕食 尤其是在高端物流服务方 大 开放物流基站运作模式强调将基站开发成直接能为消