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精诚协作

+ 平安心语 精诚协作是企业文化的灵魂 ——马明哲著 中建安装宁波禾元化学项目部 海边的人常常会看到这样一种有趣的现象: 只螃蟹从海里游到岸边,只见它努力地往堤岸 上爬,可无论它怎样执著、坚毅,却始终爬不 到岸上去。因为就在它要爬上堤岸的时候,别 的螃蟹就会争相拖住它的后腿,把它重新拖回 到海里,最终,没有一只螃蟹能够上岸 故事一 精诚协作的重要性 中建安装宁波禾元化学项目部 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑, 那一定是狮子来了 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命 的壮观景象,那是什么来了? 故事二 精诚协作的重要性 中建安装宁波禾元化学项目部 这两个故事其实是从正反两个方面反应了团队 协作的重要性。我们每个人都只是团队中的一 份子,只有把自己跟团队融合在一起,把个人 的利益和团队的利益放在一起,才能最终实现 个人的价值和利益 故事感悟 精诚协作的重要性 中建安装宁波禾元化学项目部 20世纪30年代,美国是全球最大、最强的汽车 制造生产地和消费地。半个世纪后,它的本土 市场却被日本汽车攻占了,这背后的原因是什 么呢? 故事三 精诚协作的重要性 中建安装宁波禾元化学项目部 我们知道,一家企业的产品一般要经过市场调 研、产品设计、成本核算、生产、销售、服务 等环节。美国的汽车制造业也遵循这个流程, 一般5年左右形成一个产品的运作周期。 精诚协作的重要性 原因分析 中建安装宁波禾元化学项目部 但是日本企业通过跨单位合作,从市场调研 开始,各个部门就共同参与、协作进行,只 需18个月就能形成一个产品从调研到销售的 周期 精诚协作的重要性 原因分析 中建安装宁波禾元化学项目部 20世纪80年代,利用能源危机,日本汽车一 举打入了美国汽车市场,让欧美人见识到了 充分体现部门合作精神的“零库存”、“精 益生产”等概念 日本汽车成功的原因之一就是精诚协作精神 精诚协作的重要性 原因分析 中建安装宁波禾元化学项目部 通过这些国内、国际企业的案例,我们认识到, 如果说一个单位间纵向的无缝合作容易实现, 那么横向的、跨部门的项目则需要更大的协同 能力 精诚协作的重要性 总结 中建安装宁波禾元化学项目部 而跨部门之间的协作很难用具体的制度进行 约束,要做到一个部门有需要,所有部门一 呼百应,这需要精心营造一种强大的文化氛 围——精诚协作,以公司价值最大化为原则, 紧密配合、高效支持 精诚协作的重要性 总结 中建安装宁波禾元化学项目部 精诚协作的文化是企业的 战略愿景,公司使命和抱 负的必然要求 精诚协作的重要性 总结 中建安装宁波禾元化学项目部 精诚协作的主要内容 领导为员工服务、上级为下级服务、后线为前线服务、集团为专业公司服务、员工为客户服务;我们把集团的一个职能定位为“加油站”,就是说,集团像一个大的油库,每家专业公司则是一辆辆奔向目标的赛车,只要开进油库,提出加油的需求,集团各部门都要通力供给,帮助赛车奔向目标。其他专业公司也一样,当兄弟公司提出人员等方面的支持上的需求时,要毫不犹豫地给予配合与帮助 协作是否顺畅,就是看各部门、各单 位负责人和各级干部是不是树立起了 “管理即服务”的意识 A 中建安装宁波禾元化学项目部 精诚协作的主要内容 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。协作反映的就是一个人或者单位与别人合作的精神和能力,是现代企业对员工、干部的素质要求。一个优秀的干部要具有强烈的团队合作意识,认识到成员间是一种信任关系,相互帮助、互相关怀,利益和成就共享,责任共担,大家彼此共同提高 不仅在部门之间,每一个具体的岗位之 间也要精诚协作,当一方有需求时,大 家也把全力提供支持看作是分内的事情 B 中建安装宁波禾元化学项目部 精诚协作的主要内容 肯锡有这样一个案例: 招聘新人时,一位女士一路过关斩将,最终冲进了最后一轮面试。面对考官的发问,她伶牙俐齿,抢先发言,在她这种咄咄逼人的气势下,其他面试者完全丧失了说话的机会。尽管她的履历与以往表现都非常优秀,但她最终却落选了 不仅在部门之间,每一个具体的岗位之 间也要精诚协作,当一方有需求时,大 家也把全力提供支持看作是分内的事情 B 中建安装宁波禾元化学项目部 精诚协作的主要内容 麦肯锡的意见是,个人只有放在组织中才能发挥最大效用,这位求职者尽管条件出色,能力卓越,但明显缺乏团队精神,这样的员工明显不适合麦肯锡这种极其需要合作意识的企业 这样的应聘者如果用我们公司的企业文化角度去评判,也一样是不合适的 不仅在部门之间,每一个具体的岗位之 间也要精诚协作,当一方有需求时,大 家也把全力提供支持看作是分内的事情 B 中建安装宁波禾元化学项目部 精诚协作的主要内容 公司能有今天,是因为有好的团队,在这个团队里,每一

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