沅陵县乡村信用社实施存款保险条例工作方案.docVIP

沅陵县农村信用合作联社 关于实施存款保险条例工作方案为确保按时严格执行《存款保险条例》，维护实施存款保险制度过程中的金融稳定大局，确保不出现重大风险，特制定本方案。 一、高度重视，成立组织国家颁布的《存款保险条例》是按照党的十八大确立的改革规划和国务院《关于 2014年深化经济体制改革重点任务的意见》精神，伴随民营银行、利率市场化等各项金融改革之后，建立起来的一项金融保障制度；是国家为了保护存款人利益、摒弃隐性存款保险制度等众多弊端，而实施的又一项重大金融改革举措。广大干部员工要坚决把思想和行动统一到国家的重大决策部署上来，统一到行的工作布置上来，充分认识国家实施存款保险制度的重大作用和意义，确保存款保险。成立实施存款保险制度领导组，具体组成如下：组 长：副组长：成 员：部门领导小组下设小组，。 二、精心应对，严明纪律《存款保险条例》实施初期，要着重抓好以下工作： （一）制定案，落实分解工作任务，明确工作职责落实责任。（二）统一宣传口径。要严格按照人行有关规定，坚持正确的宣传导向和口径，不得擅自接待媒体采访，避免出现不必要的负面舆论。 （三）强化员工纪律。要及时传达人行有关会议精神和要求，重点加强一线员工、客户经理、管理人员的管理，不得在网络、微博、微信等媒体平台上发布负面言论；不得阻挠、推诿存款汇划与取现；不得以不正当手段拉存款；不得诋毁同业；不得误导存款人等。 （四）争取地方党委政府支持。要围绕实施存款保险制度的要求、精神和应急预案等内容，积极主动向党委政府汇报，取得支持，防止存款特别是财政性存款搬家，出现挤兑风险。 （五）建立监测制度。各要立即建立舆情监测、流动性监测、大额资金异常变化监测等规定，对风险和隐患要早发现、早处置。舆情监测小组要实时监测相关网站、微博、微信等媒体平台，及时做好不当舆情的纠正与应对，并澄清负面舆情。 （六）实施报告制度。在存款保险条例期间，实施报制度，各重大情况，及时报告。 三、树立信心，加快转型面对实施存款保险制度的影响，加上当前经济形势下行和利率市场化影响，要上下同心，齐心协力，积极应对挑战，立足“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”这条工作主线，坚定信心，精心谋划，努力做好转型发展工作： （一）抓好发展方式转型1.要巩固传统业务的市场基础，大力组织存款工作力度。通过创设精品网点，使其成为辖内同地段业务办理最快、服务最优、形象最好的网点。加强电子虚拟网点和农村金融服务建设，形成互为结合的多元销售渠道，提升农村金融服务的精度、广度、深度和密度，稳定资金来源和客户基础；继续深入实施金融服务“三大工程”，依靠鲜明的差异化市场定位，把业务发展的主体放在满足地方中小企业和城乡居民的服务需求上，不断扩大适合自身特征的客户群体，形成与其它银行既分工协作、又有序竞争的良好格局。 2.要适应利率市场化改革趋势，研究传统业务的差异化定价策略，建立适应不同市场定位的存贷款市场定价机制，减轻利率市场化对盈利空间的压缩。实行成本分类别、分品种核算，有效引导存贷款业务差异化营销方向。将财力和资金配置到效益高的机构网点、产品种类和客户对象中去，真正实现效益和资源的最优化配置。 3.要全面拓展电子银行产品和新型金融产品、服务的市场份额，提高中间业务收入占比。充分利用电子服务平台，畅通与客户间的有效沟通渠道，充分挖掘客户的潜在需求。不断完善电子银行产品功能，提供高效便捷的个性化服务。加大金融产品和服务的创新研发，探索开发代理业务产品、互联网金融产品等。 （二）抓好管理方式转型1.强化大客户营销职能和部门业务指导、计划控制、监督检查职能，强化的服务功能。实行专业化管理和营销。实现授权、审批、风险控制等后台业务集中处理模式，实现风险防御由一线网点向业务处理中心转移。 2.着力提升精细化管理水平，以全面预算管理为基础，以利率管理和资本管理为核心，以绩效考核为抓手，通过管理会计工具和方法，真正将经营战略目标、资本管理、绩效考核、财务管理有机的协调统一起来，形成实施战略、预算管理和绩效考核“三位一体”的管理理念和体系,提升精细化管理水平，促进经营机制的转变。 3.继续完善全面风险管理体系。通过流程银行建设，使流程管理由“人控”向“机控”转变，做到信息化覆盖各个操作环节，实现各项操作规范化