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k营体及营法论-张财亮
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竞网大客户部培训课程
2013年上半年教育行业市场分析
KA运营体系及营销方法论
智来时代管理咨询 张财亮
2014.5.28
邢炼
个人介绍 单击此处编辑母版标题样式
资深营销培训师 ,智来咨询创业合伙人,首席咨询师。
曾任百度营销研究院运营总监,主要负责百度营销研究院以
及百度认证的品牌建设、市场运营和管理。
在加入百度之前,曾担任新东方教育科技集团市场营销部高
级经理,并历任新东方精英英语市场总监、新东方集团公共
与市场部品牌经理等职位。凭借在教育培训市场长达8年的
@张财亮
营销工作经验,熟悉教育品牌的建立、传播及营销管理,创
智来咨询创业合伙人
首席咨询师 立了教育培训行业网络营销体系方法论,对传统营销、网站
建设和运营及百度产品有深入研究。
百度管理格局的三个体系
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体系名称 体系分类 客户类型
KA直客
百度大客户体系 行业前10大客户
KA代理商
分公司-5个
百度中小体系 一般客户 VIP客户(大客户)
代理商-39个
百度服务客户的管理转化
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程
流 开发 签单 服务
务
业
本
基
信息 签合同 管账户
市场部 销售部 客服部
系 说服
体
小 策略中心
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说服 做关系 管效果
系 售前支持部 销售部 售后服务部
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户 销售部
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大
百度变现经历的三个时代
单击此处编辑母版标题样式
第一阶段 第二阶段 第三阶段
关键词 关键词+网盟 丰富的产品线
•制作词表 •面向客户提案 •协同销售pitch客户
•上线物料 •指导客户投放 •已点打面开拓市场
•维护物料 •帮助客户优化 •行业洞察引导销售
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